信湖物業站“讀、講、做”引導幹部職工把思想和行動統一到年初各項決策部署上來，落實到各項工作任務上來，確保2022年各項工作高質量開展、高標準推進。
“讀”。該站利用班前、班後會、形勢任務宣講等時機，組織幹部職工認真學習集團公司、物業分公司和信湖礦年度工作會議精神，通過讀文件精神、讀講話要求，詳細解讀2022年工作部署，確保學深學透學到位。另外，為切實提升學習針對性和時效性，該站還將重點內容製作成 “學習卡片”，發放給各崗點員工，便於平時更好的攜帶閱讀和學習理解，以“讀”明智，打牢全體員工加壓奮進的思想基礎。
“講”。該站針對2022年新形勢、新任務、新舉措，組織幹部職工開展解放思想大討論活動，向幹部職工講清當前形勢，講明工作思路，講透工作部署，並要求幹部職工結合自身崗位實際，講清當前的工作及下一步的工作思路打算，講出存在問題和不足，查找工作短板，找準工作定位，從細節上提高服務質量，提升服務“軟實力”，引導職工認清形勢，把握重點，以“講”促行，形成同心同德、攻堅克難的工作合力。
“做”。該站把貫徹落實物業分公司“1555”總體部署作為推進工作的總抓手，持續深化“爭創最佳窗口、爭當服務明星”勞動競賽活動，對標先進、拉高標杆，進一步增強服務意識，打造精品工程，為信湖礦安全生產和疫情防控提供堅實的服務保障。同時，修訂完善信湖物業站各項規章製度和考核辦法，強化安全警示教育，加大現場安全服務管理和“11種隱患人”的管控，以“做”始成，確保實現安全、高效、優質服務。
