冀中能源邢礦集團金穀煤業全麵鞏固提升安全生產標準化水平
長期以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業持續推進安全安全生產標準化建設，牢固樹立“精品要精、亮點要亮”的意識，堅持高標準、嚴要求，推進公司安全生產標準化標準上新台階。
該公司加大對標學習力度，利用職工會、班前會等形式學習集團公司係列會議精神和各類安全生產、標準化操作規章製度，並分專業定期編發安全生產標準化知識測試題，組織幹部職工考試，有效提升技能素質。每月組織全礦開展安全生產標準化現場會，積極在區科、班組、崗位之間廣泛開展以比標準、比質量、比效率為內容的對標競賽活動，極大提升了幹部職工安全生產標準化意識。
該公司從提高全員安全生產標準化責任意識入手，積極強化標準化教育培訓，進一步推進全員標準化意識再上新台階。依托礦、區隊、班組三級培訓網絡，組織開展多層次、多途徑的培訓教育。培養職工有令必行、令行禁止的安全工作作風，嚴格落實“手指口述”、“崗位描述”工作法，使職工的現場操作行為得到進一步規範，增強了作業現場各環節、崗位的協作能力，實現標準化從“靜態達標”向“動態達標”轉變，現場管理從“要我標準”向“我要標準”轉變，安全態度從“要我安全”向“我要安全”轉變。
“原來這裏堆一堆，現在這裏排一排，碼得整整齊齊的，分類管理，清晰便捷，達到了領取方便、高效有序的目的。”供應部職工小王介紹到。他們對設備存放區周圍環境進行綜合治理，將各類物資上台、上架、分類、分區擺放，嚴格按照潔淨定置化標準布置。庫存物資擺放整齊、標示清晰，各類儲備物資都編製庫位碼，做到有圖必有物、有物必有區、有區必掛牌、有牌必分類，按圖定置，按類存放。
該公司牢固樹立精品意識，大力推進安全生產標準化“亮點”工程建設，充分發揮“亮點”工程的引領和輻射作用，以“亮點”工程建設帶動係統工作的全麵提升，實現了硐室建設精品化、機電管理標準化、企業管理信息化、監測監控數字化、素質教育常態化。在鞏固已有成果的基礎上，從運輸係統、機電係統、采掘係統和通風係統等大係統入手，全力打造批精品巷道、精品工作麵、精品候車室、精品現場等精品工程。建成了機車充電硐室、中央變電所、北一起吊硐室、井下人車站等多個“亮點”工程，有力地推動了礦井安全生產標準化建設全麵升級、動態達標。
同時，該公司完善考核機製，不斷提升安全生產標準化落實力，從安全生產標準、責任、措施、考核等環節入手，根據國家煤礦安監局出台的新新辦法、新標準，細化檢查考核標準內容，健全安全生產標準化考核製度，重新修訂管理製度及考核實施細則。每月進行驗收評比考核，做到橫向比水平、縱向看進步、交錯比創新，加大安全生產標準化考核力度。
(郭聰)
