今年以來,華榮能源嘉華機械公司精切車間圍繞降本增效目標苦練內功,從生產各環節入手,采取係列措施,促生產成本降低。
一是實行量化考核製度。該車間通過收集整理2021年油脂、乳化液、棉紗等消耗品的使用情況,製定各班組使用指標,以量化的方式下達到各班組,進一步杜絕浪費現象發生;二是實行以舊換新製度。對於機械加工用的各種刀片,操作者需要將更換下的舊刀片交到車間核實,方可實行以舊換新,杜絕刀片隨意浪費現象;三是實行激勵機製。對於全年各項指標低耗使用節約的班組,車間適當給予一定獎勵,以進一步提高員工的節約意識,為促進企業可持續發展貢獻力量。
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山焦汾西礦業兩渡煤業 精益管控增效益