國源公司開展零違章、零隱患、零事故宣傳 活動，促公司安全發展

　　2月23日，國源公司開展“零違章、零隱患、零02manbetx.com ”宣傳活動。活動圍繞製度的落實、安全知識培訓、隱患排查、工程施工監管上加大力度等方麵開展，全麵考慮各項工作思路，確保各項工作開好頭、起好步。

　　全麵宣貫公司內部管理製度。層層落實安全生產責任製，落實第一責任人負責製，強化安全管理，按誰管什麼、誰檢查什麼、誰去落實什麼、責任落實到什麼人、是誰的責任出現的問題、誰負責的原則。以人為單位，製定區域負責製，落實貫徹製度，細化01manbetx 。

安全知識培訓有“力度”。各部室、區隊認真做好節後收心安全教育，堅持班前會“每日一題、次日提問、在一題”不放鬆，堅持幹部和職工同時培訓、同時考核、同時獎罰的原則，堅持安全技術培訓的針對性、實用性和可操作性，全麵提升全員安全素質，實現了要我安全到我要安全的轉變。

　　把危險源的辨識、評價、消除和控製實現常態化。把識別出的危險源落實到規章製度和方案措施中去，要分層次細化目標和指標，逐項製定管理方案。各部室、區隊一定要通過細查、細看來發現隱患，防範02manbetx.com ，將02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，從根本上杜絕安全隱患。班組的日常工作涉及的方方麵麵，各個角落，要以班組為平台查找隱患並整改，同時做到監督考核，隻有不放過細小的環節才能抓好安全的大事。

　　加強重點工程施工現場安全檢查、監督和管理。監管人員在施工現場發現隱患及時整改，要按照審批方案和措施，采取有效的安全管理。定期組織各類人員聯合進行安全檢查與整改、對出現重大安全隱患和嚴重違章的現象，立即停止作業，對存在的安全隱患實行“五定原則”，實時跟蹤監督、整改和考核，最終實現人員無違章，崗位零隱患，礦井零02manbetx.com 的目的。