今年年初以來，斌郎煤礦始終堅持把安全生產標準化建設作為工作總抓手，通過抓培訓、強落實、查隱患等舉措，進一步提升礦井安全生產標準化基礎。
抓好“三基”培訓。該礦通過開展多種形式的全員培訓，加強新標準、新01manbetx 的宣傳，營造學習新標準、貫徹新標準、執行新標準的濃厚氛圍。積極推行“以考促學”的工作方法，設立不放心人員培訓班，以現場規範操作和反“三違”為重點，幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、先培訓後上崗，切實提高操作人員現場業務保安意識和崗位保安能力。同時，強化培訓過程監督檢查力度，通過安全知識競賽檢驗培訓效果，促使幹部職工熟悉、掌握新標準的重點內容及相關要求。
強化製度落實。該礦積極製定完善了安全生產標準化建設方麵的一係列規章製度，形成了自上而下的安全生產標準化工作體係，讓幹部職工對現場安全生產標準化的規章製度、規範技術要求，深刻領會，吃透弄通，並不折不扣落實到生產現場。同時加強了剛性考核，嚴格按照《四川省煤礦安全生產標準化管理體係》相關要求，分區隊和專業進行考核，獎優罰劣抓中間，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的管理體製。
嚴抓隱患治理。按照新標準工作要求，進一步明確了幹部職工02manbetx.com 隱患排查治理工作職責和02manbetx.com 隱患排查治理相關工作要求及方式方法，認真開展現場隱患排查工作，對隱患實行等級劃分，嚴格隱患閉合管理流程，強化隱患管理升級製度，做到隱患排查井上下全覆蓋，不留盲區死角，發現隱患立即整治。排查出的隱患按照“五定五落實”要求組織製定整改方案、整改期間安全技術措施、應急預案，強化督促落實，確保隱患整改到位。
