蒲白礦業煤礦運營公司“四心”工程築牢“安全堤壩”
蒲白礦業煤礦運營公司堅持“安全第一”思想不動搖，結合公司實際，緊盯各項工作重點，持續加大公司安全生產管理力度，“四心”工程全麵築牢“安全堤壩”。
安全宣教“凝心”。該公司充分利用微信平台、電子屏幕、櫥窗等，廣泛開展法律法規、職業健康、消防安全、生產安全、安全谘詢等宣教活動，不斷增強廣大職工遵章作業的自覺性和主動性，形成了人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。各項目部利用班前會時間，針對工作中的重點、難點問題開辦安全培訓“微課堂”，全方位開展“技能人員講技術”、“老職工講經驗”、“技術能手講實操”等安全技能培訓活動，做到既有針對性又有實效性，有效提升職工隊伍整體素質。同時，每天都會利用班前會對職工進行安全知識和危險源辨識提問，確保職工用較短的時間能夠了解崗位的安全作業環節及主要危險源辨識。組織職工觀看02manbetx.com 警示教育片，並對每起02manbetx.com 發生的起因、經過、造成的危害、產生的後果進行討論，03manbetx 原因、總結教訓，讓職工認識到違章產生的嚴重後果，談觀後感，談感想，談自己如何避免發生安全02manbetx.com ，以此來警醒職工自覺遵章守紀，做到警鍾長鳴。
真情幫扶“暖心”。該公司建立項目部、班組、家庭“三角形”教育幫扶網絡，區隊管理貼身幫教、班組成員靠上幫助、家庭成員親情說教，通過合力帶動，傾心感化，提醒他們在工作中時刻繃緊安全生產弦。不定期組織開展走訪慰問、安全宣講進區隊、進班組，寫安全家書、發放倡議書等活動。加強對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，加大對“三違”職工、“重點戶”家庭走訪力度，並針對“安全不放心人”、“三違”人員，采取心理03manbetx 、案例學習、結對幫扶、跟蹤幫教等方法，用濃濃親情溫暖影響職工，以實實在在的舉措盡責盡力為職工做好服務，以情促安牢築安全屏障。
隱患排查“上心”。該公司堅持隱患排查製度，做到崗位每班自查、班組班班排查、專業安全大檢查等行之有效的安全隱患排查，細分安全專項，製定檢查路線，對井上、井下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行隱患排查，對查出所有隱患，定措施、定時間、定責任、定整改進行安排落實，實現安全隱患從發現到落實再到整改驗收的閉合管理鏈條。同時，圍繞安全生產重點，將安全工作目標進行層層分解，使職工、班組、區隊都有明確的安全指標。各項目部結合實際，開展自糾自查，發揮“安全員、群安網員、青年安全監督崗員”的現場督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。加大對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度，開展幹部安全履職和職工行為規範的檢查督導，實現現場安全生產的持續、穩定、確保安全生產工作“有人抓，有人問，有人管”。
井口慰問“貼心”。該公司組織女工協管員深入井口，為職工送上貼心的祝福和親切的叮嚀，情真意切的安全叮囑，讓礦工們從家庭的視角審視安全生產的重要性，更能產生心理共鳴，為一刻不能鬆懈的安全形勢注入了溫情。慰問活動穿插安全知識問答環節，礦工師傅們積極參與、紛紛搶答，在寓教於樂的節日氛圍中增強安全意識。開展安全類微視頻、安全知識競賽等，更是在線上凝聚起了“生命至上、安全第一”的另一道防線，形成了群策群力謀安全、群防群治抓生產的生動局麵，全麵夯實了公司高質量發展的根基。
