任樓礦立足工作實際，將“情、細、嚴”滲透到班組安全幫教、現場管理、質量標準化建設的全過程，有效提升了班組安全整體管理水平，確保安全生產。
注重“情”字，把安全幫教融入每一名職工。該礦把開展親情安全宣教進班組活動作為一項常態化工作，通過誦讀“安全家書”、宣讀“安全倡議書”，開展“三違”人員親情幫教活動和班組安全座談會等形式，建立安全親情互助，使班組員工在潛移默化中增強了職工的安全意識。同時，各班組注重排查“十種不放人”的上崗情況，每班重點排查思想不穩定、身體狀態欠佳、注意力不集中等安全不放心人員，有針對性地加強思想幫教和困難幫扶，讓員工消除思想顧慮，保證職工安全上崗。
把握“細”字，把安全關口前移到班組。該礦要求各班組根據職工的技能情況，量體裁衣，讓專業的人幹專業的工作，強化實施安全隱患預想、預知、預判處理工作法，超前掌握崗位風險和隱患處置辦法，做到心中有數。在具體工作中，班組長加大現場安全管理力度，盯防現場重點崗位、重要工序、關鍵環節，做到勤檢查安全作業環境、細查安全隱患、嚴查不規範操作，並根據當班安全生產情況，在班後進行總結03manbetx 原因，點評各崗位施工質量和風險隱患處置情況，補齊短板，確保人人上標準崗、幹安全活，做放心人，從源頭上杜絕了職工“三違”現象的發生。
壓實“嚴”字，把安全防線下沉到現場。該礦實施全員崗位風險管控和隱患排查治理，提高職工安全標準操作技能，壓實班組員工自保、互保、聯保責任，班組長和質量驗收員每班對照01manbetx 01manbetx 和安全技術措施進行現場督導、驗收，加強施工質量過程管控，確保工程質量從源頭上一次性動態達標，符合安全生產標準化建設要求，全力打造精品工程，放心班組，進一步夯實了安全生產根基。
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