山西焦煤汾西礦業兩渡煤業安全宣教有查擺
(胡青和)山西焦煤汾西礦業兩渡煤業把深化職工崗位行為規範教育活動作為推進和提升安全管理水平的有效方法和途徑。結合礦井實際，創新安全宣教形式，開展“有查擺”安全宣教活動，推動了礦井安全工作健康平穩發展。
查職工安全意識，問安全觀念強不強。該公司安全宣教人員定期深入生產一線，重點檢查“三違”人員的安全意識，問安全觀念是否增強，對安全意識淡薄、思想觀念沒有轉變過來的人員加強幫教，嚴防職工出現重複“三違”和屢次“三違”現象。此外，該公司還建立健全職工“三違”檔案，加大懲處力度，有效地推動了反“三違”工作的開展。
查領導幹部安全管理水平，問哪個環節還存在著不足。該公司強化基層領導幹部安全管理水平，安全宣教人員不定期深入各單位檢查領導幹部安全工作執行情況，問其安全工作管理效果，是否存在安全管理薄弱環節，對安全管理不到位、缺乏安全管理經驗的領導幹部給予工作支持和幫助，消除障礙，改進工作方法，提高安全管理水平。同時，把管理重心下移到班組、關口前移到個人，進一步完善區隊長、班組長、安監員“三位一體”安全管理機製和正班長抓安全、副班長抓生產製度。
查職工操作規範，問工作中是否自覺遵章作業。該公司重點檢查新工人崗位操作規範，問崗位操作是否熟練，對崗位操作不熟練、不規範的新工人進行崗位強化培訓，達到崗位技術操作標準方可重新上崗。同時，該公司還采取職工喜聞樂見的形式，將相關安全法規等做成小卡片，在堅持每日一題、每周一課、每月一考等靈活多樣形式的基礎上，實行班前抽卡答題活動，有效提升全員安全操作技能。
查設備運行狀態，問職工設備安全運行情況。在區隊自查的基礎上，由機運部牽頭組織專業管理人員對施工現場設備進行定期安全大檢查，問當班人員設備運行是否正常，對發現的隱患和問題實行“不放過”管理，要求責任單位限期整改，同時將現場存在問題、安全隱患以及整改要求期限在專業會議上進行通報。在二次複查中，對過期未整改或整改不力的單位除加大罰款力度、現場掛牌外，還對單位負責人和整改負責人進行問責，確保把一切安全隱患控製在萌芽狀態。
