晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司多措並舉 確保安全生產專項整治三年行動圓滿收官

　　麻家梁煤業公司以抓安全生產標準化動態達標為龍頭，堅持以強基礎保落實、除隱患回頭看、抓整改成閉環、建機製樹典型為抓手，齊抓共管、凝心聚力，全力確保安全生產專項整治三年行動圓滿收官。

　　強基礎，腳踏實地保落實。按照集團公司安全生產專項整治工作安排，結合公司實際，製定《麻家梁煤業公司安全生產專項整治三年行動計劃落實方案》，梳理安排“48”項重點任務，明確工作目標、時間進度、責任部門、工作措施，列出任務清單，以“誰來做、怎麼做、做沒做”跟蹤考核完成情況，深化工作例會、協作、督辦、問責“四個機製”，建立“周推進、月03manbetx 、季彙報”工作機製，對專項整治工作進行監督檢查，確保安全生產專項整治三年行動真正下功夫，確實見成效。

　　除隱患，千方百計做減法。結合前期開展工作，該公司在設立的安全隱患排查台賬中，對查出的各類安全隱患，嚴格按照“五定”原則和“閉環”管理的要求，進行分類登記，科學評估、有效管控安全風險，建立完善隱患排查治理體係，由專職人員對安全隱患整改過程進行全程跟蹤監督驗收，處理一起，銷號一起，對各類安全隱患全覆蓋、全方位開展“回頭看”，杜絕重複隱患“回潮”，打好隱患“殲滅戰”，守牢安全“生命線”。

　　抓整改，責任落實做加法。建立問題清單、責任清單、整改台賬、及時跟蹤督辦。按照“十七”親自要求，不斷壓實包保領導和職能部門監管責任、主體責任。構成“閉環式”整改責任鏈條，做深做細做實各工作環節，做到底數請、情況明、數據準，緊盯“一通三防”、頂板、地質、輔助運輸、大型提升設備以及地麵消防、五管要害等重點領域，多措並舉，積極落實有效整改措施，實現生產安全02manbetx.com 防範閉環管理。

　　樹典型，安全工作謀長遠。堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發展理念，切實提高安全防範意識，時刻繃緊安全生產這根弦。通過紮實落實“公司安全生產專項整治三年行動八項任務清單”，貫徹落實“全員安全生產責任製”及“安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製”，樹立安全先進典型，通過選樹典型，以點帶麵、以線帶麵，使部門和區隊學有榜樣、做有標尺、幹有方向。通過借鑒好的經驗和做法，不斷拓展工作視野和思路，有效提升安全生產管理水平。