冀中能源邢礦集團金穀煤業深入宣貫集團公司中層幹部大會精神誓奪開門紅

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業深入宣貫集團公司中層幹部大會精神誓奪開門紅

　　2月22日早調度會結束後，冀中能源邢礦集團金穀煤業對2月18日冀中能源集團中層幹部大會以及2月21日邢礦集團中層幹部大會精神進行了再學習、再貫徹，全麵掀起學習宣貫兩級中層幹部大會精神熱潮，力推會議精神入心入腦、見行見效，為圓滿實現首季開門紅再添必勝砝碼。

　　該公司對照兩級中層幹部大會精神，結合工作實際全麵係統梳理，找準工作的結合點、切入點，狠抓落實這個關鍵，自覺將冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝和邢礦集團黨委書記、董事長何長海的講話精神轉化成推動企業高質量發展的強大動力，以更加良好的精神狀態和更加飽滿的工作熱情，切實把學習熱潮轉化為誓奪首季開門紅的實際行動。

　　“通過深入學習貫徹落實冀中能源集團、邢礦集團兩級中層幹部大會精神，我們對企業當前麵臨的形勢和任務又有了新的更加深刻的認識，對企業未來的發展也更加充滿了信心。我們一定不辜負上級領導的殷切希望，立足本職崗位，紮實推進各項工作，全力奮戰各項任務目標，以更加優異的業績迎接黨的二十大勝利召開。”該公司上下借助順利取得複工複產手續的東風，嚴格按照“樹正氣、講團結、顧大局、聚合力、謀發展”要求，以全麵落實“六大方向”、提升“六大能力”、強化“三大支撐”為抓手，強管理，抓落實，以飽滿的工作熱情進入了“奮戰”狀態。加快120萬噸產能核增、汙水處理廠擴能、TDS智能排矸係統的應用、11102充填開采工作麵準備等各項重點工作進展。目前，10904綜采工作麵和11101充填工作麵始終保持日割煤6刀和3刀以上;11102掘進工作麵單頭掘進日進尺保持在16米以上;精煤日銷售30車以上。

　　該公司全麵推進安全管理精細化，樹立精細理念、細化工作標準、細化崗位責任，確保安全管理不留空擋、不留縫隙，從源頭上消除安全隱患，確保安全生產。持續開展安全生產標準化專業知識培訓教育，引導基層幹部職工正確處理生產與安全、生產與效益的關係;堅持應急教育與係統教育相結合，製定切實可行的短期和中長期教育計劃，形成有梯度、有層次的教育機製。至目前，邀請安全生產標準化專家組到礦為各生產業務科室及隊組人員進行專題指導2次，舉行安全生產知識考試2場，參加人數640餘人。同時，已修訂完善了17項領導崗位安全生產責任製、17項職能部門安全生產責任製、104項工種崗位責任製、107項特殊工種01manbetx 01manbetx 和67項安全管理製度，修訂完善全員安全責任製160項、安全管理製度200項、應急預案17項。

　　該公司以成本管理精細化為抓手，積極倡樹“降成本、增效益”理念，將成本管理精細化貫穿各項工作的始終，進一步推動礦井高質量、高效能發展。堅持全麵預算管理，建立材料管理分級考核製，由分管領導嚴格把關，做好超前預算、過程檢查，將材料使用量化到班組、崗位、個人，確保材料消耗控製在預算指標以內。嚴格規範材料計劃使用，對各隊組領用的材料物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理，有效杜絕了材料的丟失浪費和倉庫積壓現象。積極開展“修舊利廢”“廢舊物資回收”活動，突出“降低成本、控製支出、提高效益”三個重點，對全公司廢舊物資進行清查摸底，建賬管理，全麵加強閑置、廢舊物資和設備回收再利用，最大限度地對廢舊物資進行回收利用。1至2月份共修理各類開關和設備15台(套)，節約資金20餘萬元;井下綜采工作麵回收各類材料1546件，其中部分材料已維修複用，主要有皮帶滾筒2個、托盤932個、接線盒6個、30KG道岔1套。

　　(楊紅傑)