今年以來，羊東礦抽防區積極創新經營管理工作方法，以精細化管理為抓手，做實成本管理、挖潛增效文章，不斷提升企業經營管理水平。
該區大力宣傳節支降耗和修舊利廢思想，通過班前會、班後會、職工會、微信群等，講明節支降耗的目的和意義，增強職工節約意識，引導職工從自身做起，從身邊的點滴小事做起。把材料消耗納入班組建設指標考核體係當中，加強現場材料使用情況的監督和檢查，減少材料在使用環節的損失和浪費。
該區完善材料物資管理製度，在現場材料領用管理上下功夫，及時對材料物資質量、價格進行跟蹤、監督，發現問題及時溝通處理。加大交舊領新和回收複用管理力度，使生產成本可管、可控、有效堵塞經營管理漏洞，降低生產成本投入。同時，嚴格執行生產預算、費用預算製度，進一步壓縮非生產費用支出，降低生產成本。
該區積極推廣新技術、新工藝、新設備的投用，提高生產效率，減輕勞動強度，減少用工數量，節省成本投入。通過投入ZYWL-4000SY雙履帶智能液壓鑽機的使用，操作人員隻需遠程操縱遙控器，就能完成鑽機的走動、打鑽，切實降低了職工的勞動強度，提高了工作效率。同時，鼓勵幹部職工開展有利於生產、有利於降低成本的小改小革、修舊利廢等活動，本著“能自製的不外購、能自修的不外委”的原則，增強了全員成本意識。
