開灤集團內蒙古雲飛公司深入開展“爭當改革攻堅排頭兵 勇做高質量發展主力軍”活動

　　自內蒙公司《關於開展“爭當改革攻堅排頭兵 勇做高質量發展主力軍”活動的通知》下發以來，雲飛公司工會按照活動開展的相關要求，緊密圍繞公司當前重點中心工作，廣泛開展“爭當改革攻堅排頭兵 勇做高質量發展主力軍”主題實踐活動，大力營造爭先奉獻、勤學創新、奮發趕超的良好工作氛圍，為公司生產發展提供強勁動力。

　　一是廣泛開展安全警示教育活動。充分發揮工會組織優勢和宣傳陣地作用，通過區科微信群、廣播、宣傳牌板等媒介向員工發送安全防護知識、安全小視頻37條，宣傳提綱2期，安全宣傳板報4期，形成全覆蓋、廣傳播的宣傳氛圍，同時，利用班前會、安全會等會議組織員工觀看安全02manbetx.com 案例、安全警示教育片等視頻影像資料，結束後員工就觀影感受進行深入交流，互相傾訴、互相鼓勵，使員工在潛移默化中提高安全責任意識，進一步築牢員工安全思想防線。

　　二是持續開展職工代表安全問詢活動。結合上一年度安全問詢活動開展情況及當前安全管理工作中存在的突出問題，公司工會選調一批專業能力素質較強的職工代表，成立了專項職工代表安全問詢組，每月對管技人員履職情況、職工安全教育培訓開展情況、職工勞動保護製度落實情況、不安全重點人群盯防情況等逐一進行督查問詢，截止2月底，共開展問詢活動2次，查出問題17項，形成了督查問詢活動問題整改建議書9項，並經雙方確認後進行針對性整改。

　　三是立足實際開展創新創效活動。繼續在公司範圍內開展全員“五小”創新創效活動，以“從實際出發，從小問題、小困難著手”為原則，由各單位結合專業特點和工作中存在的難點問題，找準研究方向，確定攻關項目，引導員工積極投身自主創新中來，截止目前已經收集有價值的“五小”創新項目2個。

　　四是開展“首季開門紅”生產競賽活動。公司上下擰緊“螺絲扣”，號召廣大黨員幹部發揮帶頭作用，帶領全體員工從大處著眼、小處著手，繼續深挖內潛，牢固樹立過緊日子的思想，立足崗位，從身邊小事做起，在清理回收、修舊利廢、提質降本等方麵積極探索、勇於實踐。同時，開展貫穿全年的合理化建議征集活動，確保及時將好的經驗做法和有價值的建議收集在冊，用集體的智慧為公司生產生活出謀劃策，為企業高質量發展添磚加瓦。