一位班長的擔當
一位班長的擔當
2016年，32歲的王金平憑著過硬的技術和能力，肩負起了檢修班班長一職。檢修班共有18人，主要負責采煤工作麵設備的檢修和兩巷的材料回收等工作大。要做好這一攤子工作是件不易的事。作為班長，他深感肩上的擔子重大。平時，他根據班裏人員業務能力做好班內人員的職責分工，技術好的和技術差的、脾氣溫柔的和脾氣暴躁的搭配在一起，保質保量的完成每天的工作任務。
無論白天黑夜，哪裏有問題，王金平都在第一時間趕到現場，及時處理，從不耽誤。去年8月，井下煤機突然出現故障，導致工作麵不能生產。他堅守現場，24小時未合眼，積極協助廠家做好維修工作。今年2月的一個夜班，井下生產現場線路短路，導致設備停電，無法生產，井下值班電工一時查找不到短路原因。區隊通知他安排人員立即下井處理。他火速趕到現場，僅用十幾分鍾時間就處理完故障。22503工作麵水大，條件惡劣，王金平一直衝在第一線。
“現在井下作業都是智能化、機械化，不學習、不鑽研，不斷努力提升自己的業務知識，連個礦工都當不好。”王金平說。
王金平經常在工作之餘與班組工友小聚，談心交流感情，增加相互之間的感情和配合的默契程度，充分發揮班組員工的積極性，主動性和創造性。特別是班組員工有什麼困難他都要積極幫助、慰問。他還主動參與班組民主管理，堅持分配公平、公正、透明，扣分、加分要有理有據，並將工分、罰款等及時上牆公布。對於優秀員工、安全生產先進個人的評選，都充分征求工友的意見，民主選舉產生，從而增強了班組的和諧團結。麵對成績，王金平沒有驕傲自滿，而是更加奮進，抱著一種感恩的心去工作，盡自己最大的努力為礦山多作貢獻。
