為確保全國“兩會”期間信訪穩定，營造和諧穩定的政治環境，煤化運營公司全方位開展矛盾糾紛摸排調處和安全隱患排查治理工作，全力確保全國“兩會”期間信訪穩定和安全穩定。
夯實責任織密維穩網。煤化運營公司黨委牢固樹立“守土有責”的底線思維、敏感意識和風險意識，把全國“兩會”期間的穩定工作做為當前最大的政治責任抓嚴抓細抓實。公司分層分級組織召開“兩會”期間信訪穩定專題會，製定信訪穩定工作預案，細化各項工作措施。通過實行各部室、各項目部對公司、信息員對項目部、班組長對職工的三級責任包保製，完善一級對一級負責的責任體係。建立不穩定因素排查、預警機製，對全體職工的思想狀況、矛盾糾紛等不穩定因素進行動態排查，做到底子清、情況明、無漏查、無失控。暢通信息渠道，嚴格實行信息“日報告、零報告”， 堅持領導幹部帶班、值班製度，值班人員、各黨支部信訪信息員移動電話、當日值班電話保證24小時暢通，通過多渠道、多方式及時掌握苗頭性、行動性、預警性、內幕性情報信息，確保敏感信息在第一時間發現、第一時間報告、第一時間處置。
關愛服務架起幹群橋。該公司切實發揮好公司、項目部、班組三級關愛服務組織作用，各級管理人員深入基層、深入一線、深入宿舍，開展深入細致地矛盾糾紛排查化解工作。通過主動同職工交流談心，了解情況、發現問題，對職工的合理訴求及時給予協調幫助解決。公司結合2022年“我為群眾辦實事”項目清單，做好各項民生工程的推進落實，切實把好事、實事辦到職工心坎上。各項目部結合職工興趣愛好，豐富職工業餘文化生活，組織開展小型多樣文化體育活動，為職工生日集體送賀卡、協助職工辦理家庭喪事等，緩解職工工作、生活壓力和思想情緒，增加凝聚力和職工滿意度。公司微信公眾號 “我為群眾辦實事”等專欄，加強各類政策宣傳解讀，將關愛服務機製運行過程中的典型經驗、關愛故事刊登發表，正向激勵職工。
隱患排查擰緊安全閥。為營造“兩會”期間良好的安全生產氛圍，公司領導班子、職能部室深入各項目部、各工區對安全生產、消防安全、精細化管理、作業區的雙紅線部位開展全方位的隱患大排查，進行現場作業提醒。各黨支部充分發揮基層黨支部和管理人員的作用，在巡檢過程中主動與職工進行溝通交流，從中發現日常各項工作中的盲點和遺漏。通過班前會常態化02manbetx.com 案例宣講、安全警示教育、職工上崗過“三關”等措施，不斷強化職工的思想教育和安全狀態確認。
