韓家灣煤炭公司連采隊：掘進日進尺實現“新突破”

　　“喜報、喜報，掘進單日進尺突破55米，又創造了新紀錄……”近日，韓家灣煤炭公司連采隊捷報頻傳，213109半煤岩巷道掘進進尺實現大跨越突破，在公司上下掀起了陣陣熱潮。

　　一季度以來，連采隊認真落實公司重要部署和工作要求，聚焦掘進主業，靶定中心工作。由“跟跑並跑”向“並跑領跑”邁進目標，統籌謀劃，通過落實“五個聚焦”機製，掘進速度實現提質升級。

　　聚焦設備投用實現續航蓄能。為著力打造連采機雙巷快速掘進工藝，解決設備、配置等配套針對性問題。連采隊不斷加快裝備升級步伐，先後配備SC15/182F梭車、PZL460/150履帶式破碎機與CMM4-24Z四臂錨杆鑽車，形成了“連采機+梭車+履帶式破碎機+四臂錨杆鑽機”快掘係統，完美實現原煤“裝、卸、運”高效目標。新設備投入後，崗位工平均減少4-5人，運輸係統延伸效率提升40%，支護效率提升10%，原煤運輸能力提升3倍。

　　聚焦優化組織實現攻堅克難。麵對213109掘進工作麵巷道底板破碎、頂板時有裂隙淋水、幫部夾矸並伴有黃鐵礦等惡劣地質條件。連采隊全盤考慮，認真執行“早謀劃、早準備、早落實”方略，組織製定《工作麵強基提質管理辦法》與《班組工程質量驗收考核辦法》，將生產任務分解至每個班組，執行目標考核製，不斷強化工程質量驗收考核力度，每增加1m獎勵班組200分，在班組之間形成了“追趕超越”的良好勢頭，極大激發了幹部職工主觀能動性。

　　聚焦責任落實實現超前檢修。“按照清單記錄，連采機擺動油缸該張緊了，梭車防凍液不多了……”通過設備點檢定修和全生命周期管理手段，將“經驗化”提升為“清單化”，不斷強化設備超前檢修維護力度，實現設備檢修從緊急搶修型向超前預判型轉變。對連采機、梭車、履帶式破碎機、錨杆鑽機、膠帶輸送機等關鍵掘進設備堅持執行包機製，對因設備檢修維護不到位造成生產誤時情形進行嚴肅追責。

　　聚焦有的放矢實現創新驅動。充分發揮“製度創新+實踐創新”雙輪驅動效應，製定完善《連采隊“揭榜掛帥”創新管理辦法》。將掘進掣肘問題轉化為創新攻關“懸賞”榜單，對應足額獎勵。通過區隊內部“發榜、揭榜、評榜”等環節，最終實現30餘項創新成果落地見效。其中“313”供電係統調整法將工作時間縮短近2個小時，梭車行走照明自動啟停裝置使得原煤轉載更加便捷高效，創新項目讓職工們真真正正享受到了自主創新的“紅利”。

　　聚焦加餐補鈣實現提升技能。連采隊通過搭建提升平台、豐富培訓載體、更新管理模式等途徑，播撒了一批潛力“種子”。按照“請進來、走出去”原則，邀請廠家工程技術人員到礦開展連采機、梭車等大型設備專項技術培訓4次，外出至優秀單位參觀學習2次，現場實操與理論培訓雙向發力，為快掘係統培養出了一批專精崗位人才。積極開展技術比武活動，促使職工“現家底、亮絕活、拚水平、比業績”，新培養連采機司機1名，支護工3名，電鉗工1名，收獲頗豐。

　　“人勤春早心向往，連采隊全體幹部職工踔厲奮發，沉入一線，力爭實現綜合單進水平突破1500米/月新目標”連采隊隊長常亮亮說道。(李錦濤 霍軍鵬)