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冀中能源邢礦集團金穀煤業精細化管理節支降耗不留“盲區”

作者:楊紅傑 2022-03-09 09:11 來源:狗万manbet官网 冀中能源邢礦集團金穀煤業盲區

  冀中能源邢礦集團金穀煤業精細化管理節支降耗不留“盲區”

  3月份以來,冀中能源邢礦集團金穀煤業抓住經營重點,處處精打細算,推行精細化管控,強化成本管理、材料管理、現場管理、深挖內潛實現節支降耗。

  該公司充分利用電視、微信、班前會、職工會等載體,向職工宣傳、講解當前所麵臨的生產經營形勢,引導職工牢固樹立“處處算細賬、事事控成本”的經營理念。建立材料預警機製,將成本指標層層分解到區科、班組、個人,每月對材料使用情況進行預測03manbetx ,防止材料超計劃使用。及時掌握各單位材料領用計劃,對主要材料消耗進行管理,對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向03manbetx 。加強現場跟蹤管理,以材料設備使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,從而避免材料丟失浪費現象的發生。

  該公司通過在全礦範圍內廣泛開展“增產增收、節支降耗、修舊利廢、挖潛增效”活動,結合成本管理精細化實施方案,狠抓“三提一降”的落地落實。堅持每周一進行煤質管理專項檢查,嚴格控製回采工作麵的采高,減少采煤機割頂和割底從采掘源頭抓原煤質量。發揮分裝分運皮帶優勢,在構造期間對矸石進行分裝分運,降低含矸率,保證煤質穩定。根據洗煤廠產品數據要求,及時調整9+10#煤與11#煤配采比例,並通過定量給煤機精確控製產品數據,確保了產品質量穩定。同時,加快實施井下TDS智能矸石分選係統的建設,進一步解決礦井9+10#煤層夾矸厚、原煤含矸量大問題,努力實現效益最大化。

  該公司進一步優化工藝,不斷提高現代化施工水平,並且加強技術管理,提高工程質量,研究並推廣新技術、新工藝、新機械及其他技術革新措施,努力施工成本。加強勞動工資管理,提高勞動生產率,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控製非生產人員比例。加強機械設備管理,提高機械使用率,強化設備檢修養護,提高設備完好率、利用率和使用率。加強材料管理,節約材料費用,降低各個環節的損耗。每月定期組織召開成本03manbetx 會,總結03manbetx 上月成本管控效果和下月重點管控措施計劃。貫徹落實物料回收計件獎勵措施,培養職工降本增效意識。

  (楊紅傑)

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