一季度以來，羊東礦積極克服生產地區條件複雜、安全管理難度大等困難，超前謀劃，精心部署，通過“五個堅持”狠抓首季安全生產，確保實現高質量首季開門紅。
堅持安全教育常態化。該礦嚴格落實集團公司《安全紅線管理規定》，安全會議精神，認真謀劃部署全年安全活動，強化安全理念和安全觀念宣貫，堅持“以人為本”和“安全第一”思想不動搖，時刻繃緊安全生產這根弦。不斷完善安全生產責任製和製度體係，確保責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位、應急救援到位，促進安全標準和安全管理水平不斷提升。
堅持對標製度嚴要求。該礦堅持每周調度督導，嚴格落實“十個必須”要求，堅持問題導向，提高“預防+應變”能力，大力培養能預防02manbetx.com 、能解決問題的幹部，做到領導重視、貫徹及時、落實到位。嚴格驗收，通過對標製度、盯住重點、靠前指揮，確保全麵、內在、動態、真正達標。嚴格獎懲，實行安全風險抵押金製度，堅持月度逐級考核，考核結果與安全風險抵押金兌現掛鉤，獎罰到位。堅持“四不放過”原則，嚴格02manbetx.com 責任追究，促進各級安全責任落實。
堅持隱患排查保落實。該礦強化“雙控”機製建設，從風險管控到隱患排查治理，再到責任追究，實現表單化管理。每日開展重大隱患的資料、記錄檢查，真正做到資料、記錄、圖紙與現場對口，杜絕資料、記錄方麵出現重大隱患。完善安全設施設備，消除02manbetx.com 隱患，提高防範能力。提高強化督導檢查，對照標準抓落實，對照01manbetx 抓落實，對照製度抓落實，確保安全措施執行到位。
堅持重點把控抓細節。該礦加強班組管理，積極開展爭創“三無班組”“金牌班組”活動，在抓好常規性安全工作基礎上，突出加強特殊工序、不經常性操作環節安全把控，做到全環節把控。強化“隱患就是02manbetx.com 、事故就要處理”意識，舉一反三，以防範各類重大事故為重點，強化安全專項治理，突出抓好重大安全風險管控和重大危險源管理，認真梳理各項製度，查找問題和不足，進一步完善安全管理機製，做到精準、精細、適用、有效，確保製度有針對性、可操作性、適應單位實際、切實管用。
堅持安全管理全覆蓋。該礦嚴格對照《羊東礦“13589”安全管控體係實施細則》貫徹落實各項製度，規範各種會議、安全檢查、班組、崗位安全“三確認”各項工作，組織專題培訓，抓好生產作業全過程。突出抓好重大事故預防，以“查大係統、治大災害、控大風險、除大隱患、防大事故”為重點和目標，切實預防瓦斯和水害、頂板等重大風險，堅決遏製重大安全生產事故發生。
