一季度以來，峰峰集團大社礦不斷強化生產工藝，優化生產工效，盯緊關鍵環節，高效組織原煤生產，全力衝刺完成任務目標。
該礦係統總結上月度各項任務目標完成情況，鞏固成績，強化整改，落實安全生產主體責任，完善並落實瓦斯防治措施，強化“零超限”目標管理。詳細編排銜接計劃及進尺計劃並在施工過程中采取強有力的措施，抓好工程質量，保證施工進度，確保大區銜接按期落實。綜掘區嚴格組織生產，狠抓班組正規循環，減少生產步驟工序,嚴抓頂板及封幫的內在質量管理，在保證巷道支護強度的基礎上積極維護巷道的穩定;加強掘進頭排水係統的優化與監督管理,保證巷道頂板與兩幫的淋水有效控製,實現正常疏放工作麵溜子道頂板含水層淋水，為後續掘進頭掘進的快速推進打下基礎;開拓區加強工作麵溜子道沿大煤底板托頂煤掘進期間頂板管理，嚴格執行好敲幫問頂製度，頂板破碎時打好超前支護錨杆，保證施工質量，嚴禁空幫空頂。機電科強化有效服務生產，促進生產，細抓後路的機電管理，加大井下電氣設備防爆檢查和皮帶保護檢查力度，積極督導現場整改問題，推進實現閉環管理;持續抓好主係統日常維護和檢修質量，尤其是針對高壓供電係統檢修，嚴格執行好專項措施，使用好工作票，保證供電係統穩定可靠，為後續的班組掘進打下基礎;抓好各地區人行車運輸和供罐管理，提高運輸效率;認真學習新版《煤礦安全01manbetx 》修改條款，積極組織自查自改，確保各係統符合新《01manbetx 》要求，及時消除隱患，把風險扼殺在萌芽狀態，保證正常生產秩序。
