麻家梁煤業：打好安全“預防針” 築牢發展“壓艙石”
連日來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司重拳出擊狠反“三違”，嚴抓隱患排查治理，強化現場安全監管，進一步夯實了安全生產基礎。
用好反麵典型。為切實減少習慣性“三違”頻次，該公司把“三違”人員作為反麵典型，通過開展“現身說法”警示教育活動，讓“三違”人員亮相出醜，既丟票子還丟麵子，教育員工時刻緊繃安全弦，樹牢“不想違、不能違、不敢違”的思想。
學好02manbetx.com 案例。不斷創新學習方式，通過開展組織員工認真觀看02manbetx.com 案例警示教育片，要求職工結合工作實際說感受、談體會，深入剖析02manbetx.com 發生原因、安全防範措施和崗位作業風險，確保員工深刻吸取02manbetx.com 教訓，嚴格遵守各項規章製度。
抓好現場管理。堅持周二、周五安全大排查不斷線，組織安監站、質量辦以及安全各係統管理人員深入全係統、各環節進行地毯式排查，做到查一處、改一處、規範一處、提高一處，堅決堵塞管理漏洞、補齊安全短板、消除安全盲點，確保小隱患不過夜、大隱患及時改。
做好問題整改。針對上級檢查和自查出的問題，迅速進行梳理彙總，及時召開專題會議進行分解落實，進一步明確責任單位、整改標準和整改時限。安監站根據時間節點對整改情況進行複查，每天在調度會通報整改進度和效果，倒逼責任單位立行立改、真抓實幹，確保問題按期銷號清零。
嚴格應急管理。該公司強化應急工作基礎管理，落實各級管理人員24小時值班值守製度和崗位責任製執行情況，確保有效應對突發事故。深入開展應急管理工作的重要意義和作用、安全風險辨識、風險防範、應急處置、自救互救等常識的宣傳教育，組織培訓學習新修訂的應急預案，讓幹部明確自身職責、員工清楚現場處置，提高全員應對各種突發事故的意識和先期處置能力。
(王二仔)
