峰峰集團馬選廠修舊利廢規範化管理

　　峰峰集團馬選廠修舊利廢規範化管理

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，為進一步降低生產成本支出，馬選廠強化修舊利廢管理工作，提高廢舊材料物資有效利用率，達到降成本增效益的目的。

　　該廠出台《修舊利廢管理辦法》，成立修舊利廢管理小組和辦公室，負責製定各基層單位月度修舊計劃，對修舊物資驗收、核定價格並確認獎勵金額，全麵規範修舊利廢工作流程;安排專人專庫對修舊物資進行彙總存儲及發放，通過鑒定的修複物資統一打標回收入庫保管，並填寫《修舊利廢物資台賬》;為切實保證修舊物資得到合理利用，在修舊物資有充分庫存時，嚴禁優先發放庫存物資，修舊利廢辦公室不定期對修舊物資使用情況進行檢查，對無故不使用修舊物資的單位給予處罰。

　　該廠規定修舊利廢範圍，包括生產係統更新替換下來的設備、電器及其部件，電氣類報廢儀表，各類機器設備的修複改造代用，閥門、管件及其附件，各類易損件、工具。修舊物資鑒定標準為修複後的物資具備原有各種功能，質保期必須大於原物資質保期的三分之一，修複過程中使用的材料價值不得大於原物資價值的50%。各基層單位修舊物資經管理小組計價確認後，完成月度計劃任務的，全額發放獎勵資金，完成考核任務 80%及以上的，獎勵資金按照 80%進行發放，完成考核任務50%以下的不予發放獎勵，對未完成修舊利廢任務的單位主要領導處以罰款，通過獎懲杠杆調動廣大職工參與修舊利廢工作的積極性。