陝煤榆北信息化運維分公司：兩會期間按下安全生產工作“自查鍵”

　　為確保在兩會期間所運維的兩礦井網絡通信、智能係統安全運行，信息化運維分公司在兩會期間對在兩礦運維的相關係統設備進行了全麵細查、嚴檢，提前消除各種潛在的隱患，為兩礦的安全生產提供了強有力的保障。

　　“廣播、固定電話、攝像頭等設備，它們都是井下人員與地麵聯係的橋梁，所以要仔細檢查設備是否存在隱患。”

　　該公司組織兩智維中心對兩礦井下運維設備進行了細致的隱患排查行動。重點檢查工作麵、變電所等重點區域內基站外殼、線纜接線盒密封完好程度，對網絡通訊信號覆蓋範圍及強度進行現場測試。安排兩智維中心技術骨幹對地麵機房、智能係統進行逐個檢查，特別是查找係統可能會存在的漏洞，安排技術人員打好係統補丁。

　　對檢查出的問題建立問題整改台賬，安排專人進行全程整改監督，將整改問題落實到每條、每人、每天，做到日事日結，保證整改進度和質量。

　　為嚴抓員工安全作業，提高安全防範意識，該公司安排兩智維中心安全員利用班前會為員工們講解與運維工作相關的安全知識，針對當天作業地點可能存在的風險因素製定防範措施進行學習。由跟班領導及安全員對入井工具進行檢查是否齊全完好，絕不“帶病”入井，把好入井第一道安全關卡，組織技術骨幹對設備巡檢路線、檢查流程與項目、高空作業措施進行了優化修訂，為員工安全作業層層加碼。

　　為進一步提升員工自身業務技能，較以往以更高效、高質量、高工藝完成運維工作，該公司結合當前工作實際利用班後會、周學習時間，開設員工業務技術提升小課堂，安排技術能手、班組長從網絡通信、設備維護、代碼編程等6各方麵進行現場實教培訓，由各智維中心負責人對員工技能提升結果進行嚴格監督考核，努力提升兩礦安全運維保障水平。(侯天逍 陳浩)