今年以來，羊東礦抽防區不斷深化“五效”“四自”管理，從加強成本意識教育、嚴把材料源頭管控、加強修舊利廢、實現自製自修等方麵入手，出重拳、下功夫，全力“擰幹榨淨”材料管控“水分”，為奮力實現首季開門紅奠定基礎。
該區把教育職工“過緊日子”的思想作為重要抓手，充分利用班前會、收工會等時間，向職工講清當前礦和區隊所麵臨的經營形勢，引導廣大職工“節約成本、增加效益”從自我做起，自覺養成勤儉節約的好習慣，把精細管理真正落實到實處，避免現場材料的丟失浪費和不合理使用現象，增強職工的節約意識，實現經濟效益最大化。
該區建立區隊班組個人成本、節能降耗體係，從每月工具、材料領用發放環節入手，嚴格以舊換新製度。對工房閑置的廢舊物件進行全部修複再使用。牢固樹立崗位就是創效源的理念，從節約一根搪材、一個半球閥、一個螺絲等抓起，嚴格執行物料管理製度，實現從材料計劃、支領、儲備到使用各環節上數量的閉合，控製材料配件的投入，嚴禁超領冒領，加大成本管控力度，嚴格按預算控製支領數量，減少材料積壓。
該區根據生產實際，加大回收清理頻率，對井下各鑽場剩餘的廢舊瓦斯管、寸半管及時進行回收、歸類，對已經報廢的設備中完好的部件，采取拆解、剔除、過濾等方式，回收再利用，使其變廢為寶。同時，積極鼓勵職工立足崗位開展技術創新、小改小革等活動，引導職工圍繞安全生產重點、難點和薄弱環節，積極出主意、想辦法、搞創新，一季度以來，職工們奇思廣義自製的瓦斯抽采管件、鑽杆防瓦斯噴出裝置均得到了推廣試用，為全區經濟效益力求最大化。
