近日，自陝煤集團神木張家峁礦業公司“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”專題會議召開以來，機運工區第一時間貫徹落實會議精神，以安全為前提、以接續為關鍵、以科技為提升，秉持“開局就是決戰、起步就是衝刺”的精氣神，全力以赴做好煤炭保供工作。
多措並舉強安全
“跟班隊幹要切實擔負起責任，以標準化各項要求為基礎，全麵開展安全生產檢查工作，確保檢查取得實效。”
今年以來，機運工區在繼續堅持開展安全機製建設、班組安全網絡建設、工區安全體係建設等各項常規性工作的前提下，緊盯重點場所、嚴抓重要環節，堅持風險預控理念，認真落實“紅線”風險辨識，通過對照“人、管”紅線和“機、環”紅線辨識標準，不斷加強風險管控能力，提升職工紅線意識、規範操作行為，真正實現“把安全風險管控挺在隱患前麵，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵”，不斷提升礦井安全生產水平。
疫情管控保供應
該工區充分發揮微信、QQ群、企業微信等宣傳方式，利用班前班後會、周三五學習日等形式，持續加強疫情防控知識的宣傳力度，為職工發放口罩、84消毒液等日常防疫用品，在發放過程中，提醒職工正常存放84消毒液、科學使用、注意安全，形成群防群控濃厚氛圍。同時，設專人負責疫情防控工作，每天上下班測量職工體溫，辦公室宿舍等區域進行消毒，認真填寫記錄台賬;嚴格執行公司要求請休假不得離開本地，外省返崗需持2日內核酸檢測報告等舉措，時刻警醒全體職工要繃緊疫情防控這根弦，克服麻痹、僥幸心理，嚴格做好防控工作，確保礦井疫情防控工作做實做細做到位。保證礦井原煤安全運輸。
精準發力穩運輸
該工區班中加強交接班製度，認真落實設備定檢，旬檢，點檢，保證正常運行。加強4-2給煤機崗位人員責任心班中控製好煤量大小保證5-2煤一部皮帶正常運行避免頻繁重載起車，確保每日生產任務達標。
同時，該工區從安全運輸上動腦筋、下功夫，細化操作流程，嚴格過程管理，堅持以設備安全為目標。牢固樹立大塊矸石和水煤上皮帶，確保煤質達標;製定煤質考核辦法，將煤質、產量與工資掛鉤，明確質量目標，嚴格考核獎懲，層層壓實責任，確保煤炭發熱量持續保持在5000大卡以上，有力踐行“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”的責任擔當。
劉偉男
