陝西陝煤蒲白熱電公司：種草護綠 熱電公司誌願者在行動精打細算降損耗 開拓進取創收益
蒲白配售電公司電力營銷部的業務範圍主要分為兩個部分，一個是網內電量銷售，另一個是電量直接交易，這兩個業務是公司實現營業收入的主要渠道。
為做到心中有數，該公司電力營銷部對曆年的供電量、電費收入進行精細核算對比，找出損耗變化趨勢，經過對趨勢進行03manbetx ，確定供電線路和計量表計老化是造成線損增高的主要原因。找到原因後，並對供電線路和計量表計進行認真細致的排查，尋找出需要更換的線路和表計，曆時大半年的寒來暑往，營銷部人員不畏高溫不懼嚴寒，加班加點吃住在現場，經過一番辛苦努力，更換了所有影響線耗的線路和表計。經年終核算，年平均線損比上年降低了1.01%。
在做好礦業公司內部用戶的代理業務的基礎上，該公司利用一切可能利用的社會關係，不放棄一切機會，在深耕關中市場的同時，遠赴陝南陝北，四處奔波，不辭勞苦，最終簽約了38家新用戶。同時認真開展代理用戶在陝西電力交易平台中心注冊交易資格、申報交易電量、與電力公司簽署購售電合同、調整電量交易額度、規避超額或缺額處罰風險等業務，全心全意為用戶做好代理服務工作。
正如電力營銷部一樣，蒲白配售電公司在上級領導的正確決策和大力支持下，各部門通力協作，上下同心，克服困難，它體現了配售電公司不畏艱險，迎難而上，直麵挑戰的信心和勇氣。
