霍州煤電汾河焦煤公司“領導大講堂”開講 幹部職工忙“充電”

　　3月15日，在霍州煤電汾河焦煤公司五樓會議室裏，坐滿了40餘名幹部職工，他們正在聚精會神地聆聽由該公司副總經理楊英洲給公司領導班子成員、相關業務部室負責人的專業授課，進一步學習TPM管理理念等知識，現場的每名幹部職工都忙著為自己“充電”。

　　為認真深入貫徹落實山西焦煤、霍州煤電2022年工作會精神，進一步加強幹部職工隊伍的專業化能力，著力打造一批有本領、有幹勁、有能力、有素質、有擔當的幹部職工群體，汾河焦煤公司開拓創新，牢固樹立起“強管理、促提升、謀發展”的發展理念，從3月份開始，大力舉辦別開生麵的“領導幹部上講台、以講促學助提升”大講堂活動，力求在全公司呈現出上好課、學知識、提素質的學習熱潮。

　　該公司首期大講堂活動以“以利潤為導向，向設備管理要效益”為主題，以TPM管理思想、實施措施、任務目標為內容展開。現場，授課人圍繞TPM“6S”管理、四化管理、保障管理以及堅持“效率最高、時間最長、故障最少”創新管理理念等進行了深入淺出的解讀。

　　這次有針對性的TPM管理培訓，不僅讓授課人講得酣暢淋漓，而且也讓聽課人聽得收獲滿滿。

　　“非常有效果，係統地聆聽了TPM管理的授課內容，我從以前的隻知皮毛變為現在的能夠把握重點、知曉關鍵。”

　　“通過這次培訓學習，有效地激發了幹部職工求知識、求提升的內生動力，是一項很有意義的活動。”

　　“這樣的大講堂活動多多益善，我今天收獲很多，不僅對TPM管理有了全新的掌握，更要將TPM管理理念應用到自己今後的工作當中。”……首期培訓課程結束後，大家紛紛點讚，好評不斷。

　　為確保大講堂培訓活動取得實效，汾河焦煤公司將堅持每月開展兩次“領導幹部上講台、以講促學助提升”活動，之後切實把幹部職工希望了解的、心存疑惑的問題和難題收集起來，彙總後列入“領導幹部上講台、以講促學助提升”培訓計劃，根據生產實際和幹部職工實際需求，有針對性地開展培訓，努力將培訓活動向縱深推進，為廣大幹部職工搭建好學習交流的平台，使之形成常態化學習機製，在全公司營造“人人爭先學，個個有提升”的良好氛圍，真正實現公司“以講促學、以講促幹、以講促效”的目的，切實使廣大幹部職工在思想上、能力上、行動上緊跟當前企業形勢任務要求，為建設汾河焦煤公司千萬噸級綠色開采示範基地貢獻力量。