今年以來，羊東礦堅持“抓大不放小”的原則，強化層級聯動、層層加壓，精算賬、算細賬，努力從“指縫間”摳出“大效益”。
該礦深化經營理念和全員節約意識，把降低管理成本、加強物資回收複用作為礦井“挖潛堵漏、節支創效”的有效手段，完善《廢舊物資管理辦法》，拓寬物資回收複用範圍，製定最低回收率及責任單位和回收獎勵措施，建立廢舊物資回收、修複、驗收、領用、出售明細台賬等，通過實行節支降耗與工資捆綁掛鉤，將節獎超罰措施落實到班組和個人，加強廢舊物資回收、修複及複用的管理，培養職工勤儉節約、挖潛增效的良好習慣
該礦在井下設立“節約箱”，在地麵工房設立“百寶箱”，把節約節儉、深挖內潛、堵塞漏洞、杜絕浪費切實體現在工作中，全過程控製，全方位降耗，大到機電設備，小到一顆螺絲，全部納入到降本挖潛、增收節支的工作中來，抓住成本管控的關鍵點，將指標、責任層層分解到各隊、各班組，同時建章立製，進行事前預算、事中控製、事後考核，真正做到降到最低成本。
該礦積極推進全員創新工作，鼓勵職工圍繞降本促效，從工藝設計、設備性能、技術改造等方麵入手，開展創新創效活動。以“羊東創客”和“勞模創新工作室”為依托，定期開展難題課題研究、技術大講堂等活動，集中展示、討論職工提出的“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”，對采用的“好點子”及時給予表彰獎勵，調動職工主動參與創新創效的積極性。
