2022年，是黨的二十大召開之年，也是新焦煤第一個“三年三步走”的收官之年。汾西礦業召開的2022年工作會議，高起點謀劃了2022年重點工作，向全集團發出了以奮進姿態推動高質量發展的集結號，汾西礦業後勤服務係統廣大幹部職工認真把握工作會精神實質，緊密結合實際，以“企業滿意、職工滿意、自己滿意”的“三個滿意”目標提升後勤服務水平，努力實現後勤工作的高質量轉型跨越發展。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工矢誌不渝把安全環保擺在首位。認真落實上級安全工作部署，在安全責任上保持定力，不斷加強對安全生產責任製及百日安全活動的督導檢查，做到全員各擔其職，人人各盡其責，確保安全生產責任製有效落實;在安全隱患整改上持續用力，強化源頭治理，注重分類施策，創新監管方式;在日常管理上保持毅力，安全管理幹部要增強本領、恪盡職守，努力營造安全穩定的環境，助力企業各項工作順利開展。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工堅持不懈降本增效。實施預算、成本、費用、“兩金”占用四個“嚴控”，堅持周碰頭、月小結、季督查等製度，加強對經營指標的03manbetx 研判和督促檢查，不斷強身健體、提質增效止住“出血點”;著力培育新的盈利能力，在做好內部市場的基礎上不斷開發外部市場，不斷提升 “造血”能力，拓寬服務領域，組建專業化隊伍，開展社會化服務，尋求新的經濟增長點。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工慎終如始做好疫情防控。把疫情防控作為工作的重中之重，把防輸入作為疫情防控的重中之重。在思想上始終保持高度警惕，繼續執行“零報告、日彙報”製度，精準排查職工家屬身體健康狀況和行程軌跡，做到標準不降、力度不減、科學精準、常態運行。同時，配備配齊各類防控物資和消毒用品，堅決做好後勤保障工作，確保企業安全穩定。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工馳而不息推動“兩堂一舍”標準化建設。後勤保障工作的好壞，直接關係著職工的工作環境、工作情緒及工作效率。今年，後勤服務服務廣大幹部職工提升服務質量、提升管理水平、提升職工幸福指數作為重點工作，製定了《汾西礦業後勤係統“兩堂一舍”標準化創建活動實施方案》，讓職工吃的放心、住的省心、生活得舒心，最大限度激發職工的工作熱情，促進企業健康快速發展。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工腳踏實地把服務做實做優。全麵對照落實省國有企業深化改革提質增效推進會提出的“32字要求”，對標一流，堅持效益導向，以精益化管理、信息化牽引、專業化服務、市場化經營、產業化推進、社會化發展為抓手，探索構建市場化服務和精益服務的新模式，秉持整體性思維，加強製度建設，製定相關規章和規範性文件，將整個工作過程以製度化、標準化、規範化的方式進行設計和推動，以工作機製的順暢促進標準化工作內生動力的提升。
汾西礦業後勤服務服務廣大幹部職工將心比心做好民生實事。繼續做好“金秋助學”“困難幫扶”等活動，切實兜牢民生底線。同時，要深入基層了解職工家屬反映強烈的痛點堵點，把他們的呼聲和需求作為第一信號，特別是做好信訪工作，最大限度化解存量、遏製增量。我們多操心，職工家屬才能少憂心;我們多用心，企業才能真安心。(李彬)
