2022年，鐵運公司完整準確、全麵貫徹新發展理念，認真落實礦業公司2022年“四會”精神，聚焦止虧成果鞏固，把握全麵提質增效的發展機遇，以“執行力提升年”為引領，圍繞全力打造“品牌引領、主業強勁、跨界開拓、惠民興企”的現代運輸企業的“十六字”高質量發展思路，該公司紀委立足發展新形勢，在如何將“工作清單”變為“成果清單”上發揮“廉”文化教育人引導人凝聚人的作用，以“廉”文化引領清風正氣、營造良好發展環境，持續為高質量發展蓄力護航。
該公司“廉”文化以經營監察員製度的實施為主要脈絡，以經營監察員在項目部經營管理中督查作用的發揮為主要手段，以項目部經營管理工作實現規範有效為實施路徑，並輔以廉潔教育、崗位廉潔防控、清廉家風建設、廉潔氛圍營造等措施，多角度展示廉政文化，傳播廉政理念，努力打造具有鐵運特色的廉政文化氛圍。
在監督過程控製中“鑒廉”。該公司充分發揮經營監察員在經營管理中的監督作用，嚴格按照規定完成各項經營管理工作，經營監察員每季度向紀委報送《監察意見書》，闡述在經營管理中發現的問題並提出整改意見，促進項目部經營管理工作規範化、科學化，推進該公司實現廉潔經營、廉潔管理。
在廉潔教育中“倡廉”。加強黨性黨紀黨規教育正麵引導，通過加強廉政理論武裝，紀律教育學習，強化黨員幹部隊伍廉潔從業意識。
抓住“一個關鍵”。對“4類兩級主管”人員實施摸底建檔管理，組織人員做出廉潔承諾，進行靶向警示，督促強化法紀意識，量體裁衣製定崗位廉潔防控措施，提升“4類兩級主管”人員廉潔自律能力。發揮組織監督作用，用好約談提醒、通報批評、組織處理、紀律處分等“正風利器”，以改進幹部作風的新成效為廣大職工樹立旗幟、為發展注入強大動力。
在“清廉家風”建設中“崇廉”。通過開辟家風誦讀欄目、廉潔寄語、廉政家書征集活動，組織黨員幹部家屬座談會，參觀廉政警示教育基地等途徑，讓黨員幹部不斷築牢廉政思想防線，強化廉潔意識，提高黨性修養，推進“三不”體係創建，夯實“不想腐”的思想堤壩。同時把家風建設融入廉潔教育中，在好家風的建設、傳承中，把廉潔文化建設引向深入，營造廉潔生活、廉潔工作的氛圍。
