今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦進一步規範材料管理流程，積極開展物資清倉利庫、回收複用工作，實行物資動態調配，最大限度盤活積壓超儲和閑置物資，實現物資資源的科學調配和高效利用。
該礦堅持以問題為導向，持續推進成本精細化管理，加強清倉利庫管理工作，全麵清查基層單位物資庫存情況，對物資進行登記造冊，統一管理和調配。成本考核辦公室定期組織各單位材料員開展庫房管理對標工作，嚴抓材料計劃、審批、領用、監管、考核管理，采取現場對標交流、現場查遺補漏、現場交流點評、現場驗收評比的方式，主動對標先進，取長補短，對存在的問題進行檢查通報、跟蹤整改，實現材料管理製度化、標準化、規範化，進一步提高周轉率，降低庫存占用。同時，鼓勵基層單位在安全可控、效益可行的情況下強化物資回收複用，加大回收複用政策激勵力度，確保回收物資應用盡用。
下一篇：
兩渡煤業明確目標嚴考核
