2022年2月，華榮能源嘉華機械公司實現營業收入4776.63萬元，利潤總額459.63萬元，與年度進度目標相比分別增長4.71%和 23.12%。成績的取得離不開川煤、華榮能源公司的正確領導和部署，也是嘉華公司抓好“提升、創新、謀劃”的結果。
提升：重“拳”出擊，“打”入更大的市場
嘉華公司全麵優化產品結構，紮實做專做精主導產品，精挑細選具有自主生產能力和市場潛力的主導產品，確立了液壓支架、礦用綜采設備、帶式輸送機、礦用新型蓄電池機車等多個主導產品，把主導產品做專做精，進一步提升市場競爭力。同時，優化整合分散生產的配件產品、電氣維修等業務，靠質量、服務站穩內外市場。
為了做專做精主導產品，該公司擬定逐步推進生產線智能化改造。其中，在支架下料坡口環節上，成功引入氣割破口機器人改造升級後，板料的下料周期縮短24%，生產效率和加工精度大幅提升。目前，該公司智能化焊接項目正在抓緊實施，屆時產品製作效率和質量都將得到大幅提升。
在做專做精主導產品的同時，嘉華公司強力開拓外部市場，采取“降成本、提質量、強服務”的外銷模式，以產品質量和一流服務接軌外部市場。
按照川煤、華榮能源公司下達的2022年銷售指標，該公司明確了外銷份額不低於銷售總額的20%，加強外銷戰略規劃、強化外銷隊伍、完善激勵機製等基礎工作建設，與先進企業建立外銷戰略聯盟，打造產品“線上+線下”銷售模式，努力通過融資租賃、代理或經銷等多渠道方式，積極開拓外部市場，對外業務取得新突破，對外智能化綜采項目也實現“零”的突破。2021年以來，先後完成了雲南格宜煤礦、四川宣漢上峽煤礦、樂山嘉陽集團、雲南觀音山煤礦、山西東泰集團、貴州泮水煤礦、新疆焦煤集團等業務，外部訂單總額達6500萬元。
創新：科技引領，促進產品提檔升級
科技創新是企業贏得未來的關鍵舉措。近年來，嘉華機械公司通過科技創新，先後攻克了多項煤炭開采重大技術難題，完成了急傾斜俯偽斜綜采成套裝備60度以上、70度以上傾角綜采成套裝備，大采高大傾角綜采技術和支護設備研發2019年攻克龍灘智能化項目，實現智能化綜采四川首秀;2020年，公司實施大傾角智能化綜采技術攻關，由嘉華牽頭研發配套的國內首個大傾角智能化綜采工作麵在攀枝花大寶頂煤礦安裝調試完成;2021年，嘉華牽頭實施的敘永一礦、斌郎礦智能化綜采成套裝配研發配套，目前各礦正處於生產調試階段效果良好，雲南觀音山智能化項目正在抓緊趕製;2022年，簽訂了龍灘第二套、綠水洞、小河嘴、太平等礦智能化綜采項目。開發了掘進超前支架、新能蓄電池機車、永磁直驅給煤機等滿足客戶需求的產品……一大批自主創新成果開發應用，使該公司產品質量和檔次大大提升。
今年，嘉華公司還成立了智能化研究所，利用省級科技創新平台優勢，以科技創新提檔升級產品質量和技術。
謀劃：革故鼎新，闖出高質量發展新路徑
川煤集團的司法重組和華榮能源公司的成立，給下屬企業帶來了曙光，下屬公司輕裝上陣，煥發生機。2021年，在川煤集團和華榮能源公司的正確領導下，嘉華公司堅定地走上了產業升級、改革發展之路。
2022年，該公司將持續優化企業結構，以國企三年行動改革為抓手，按時間節點穩妥推進，全麵完成企業結構優化任務，力爭實現企業提質增效的改革目標。
進一步優化產品結構，果斷將效益低、占用生產資金的低效產品分流，降低企業經營風險。同時，精準掌握國家發展需求和行業形勢變化，全力進軍高端液壓支架市場，實現產品智能化、數字化發展目標。
繼續創新管理機製，進一步深化黨建與企業經營融合，堅持“三重一大”製度和對企業重大決策的科學管控作用，嚴格規範經營管理、強化物資采購管理、改革工資考核分配方式、加強產品質量管控，建立起與市場接軌的現代企業管理體係，提升企業競爭力。
此外，該公司還將科技創新放在更重要的位置，大力實施“六個一批”戰略，創新人才引進模式和激勵方式;加大智能化生產線升級改造和新產品研發力度;加快推進高端精密鑄件智能化生產等重點項目建設;推行技術服務經營模式，利用具有自主生產能力的主導產品優勢，為客戶量身訂製成套高效礦井煤機生產線;提供“設計、安裝、運行、檢修”一站式服務，逐步形成產品研發、智能裝備、技術服務的高科技產業鏈，為改革發展提供堅強技術支撐。
未來，嘉華公司將立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持以質量效益為中心，以市場為導向，圍繞煤和非煤兩個產業，突出科技創新和產品外銷兩個重點，用好華榮能源內、外部兩個市場，打造具有市場競爭力的現代裝備製造企業，力爭到“十四五”末，產值達6億，外部市場銷售收入占比20%以上。
