3月份以來，大社礦綜掘區向精細化管理要效益，建立健全成本管理各項製度，大力開展的修舊利廢活動，取得良好效果，為首季度實現開門紅奠定堅實基礎。
為搞好降耗促效工作，大力開展修舊利廢、增收節支活動，該區每月結合實際把修舊利廢指標層層分解到工段、班組、個人，細化分解指標，實行旬檢查、月考核製度。節約的資金由班組進行統一管理，超支的則從當月班組和個人工資中扣除。截至日前，該區共修複液力耦合器4台、導鏈3台，自製電纜掛鉤100餘個，累計創效3400元。該區還每月召開一次成本專題03manbetx 會，總結經驗、堵塞漏洞，製定下月具體措施，嚴格的管理製度，形成了全區幹部職工人人頭上有指標，個個肩上有重擔的局麵。
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冀中能源峰峰集團大社礦綜掘區強化班組建設
