一季度是安全管理的關鍵時期，神南產業搬家中心在安全宣貫、風險管控、隱患排查整改等方麵上下功夫，多點發力嚴把現場安全關，確保實現安全目標。
安全貫宣強意識。今年以來，該中心持續深挖安全宣貫手段，構建群策群力、群防群管的工作格局，全力以赴打通安全宣貫的“最後一公裏”。為增強安全生產責任意識，樹立安全生產理念，中心持續優化安全教育模式，以集中學習為方式，先後組織專題培訓，通過發放宣傳書籍、“課堂宣講”、班前會分享等形式，牢固樹立職工“生命至上，安全發展”的理念;以“線上+線下”為模式，通過懸掛橫幅、設立安全旗幟、微信工作群、宣傳展板展示等形式，大力宣傳安全生產方針，營造“全員參與保安全，齊抓共管促生產”的濃厚氛圍。
風險管控強化。該中心梳理與健全安全環保管理體係，進一步夯實安全雙重預防機製，組織開展中心、區隊、班組三級專項隱患排查，定方案、定措施，將重大問題納入安全生產專項整治清單，築牢風險分級管控和隱患排查治理屏障。同時堅守疫情、安全、環保等底線，常態化做好疫情防控工作，強化日常安全生產管理，細化責任分工，組織全員積極參與安全隨手拍，紮實開展“人人都是安全員”活動，進一步夯實安全生產基礎。
隱患治理夯根基。該中心大力推進雙重預防機製建設，堅持定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全麵檢查相對應的方式，嚴格隱患排查，形成崗位動態自查、過程排查、專項安全檢查動態化安全隱患排查方式。在安全檢查過程中，細分安全類別、項目、標準，每日重點監護工序、重點工程、重點區域以及實際工作中易出現的薄弱環節進行地毯式排查，對查出的安全隱患，進行“回頭看”，進一步細化措施，倒排計劃，全力推進安全長效管理落地見效。
(神南產業發展公司 李晶)
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