今年以來,羊東礦抽防區不斷深化“五效”管理,從精細化管理入手,大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”活動,積極引導職工增強“省下一分、增利一分”的成本意識,為助力首季開門紅奠定堅實基礎。
該區加強形勢任務教育,通過班前會、收工會、微信等宣傳載體,使幹部職工充分認識到生產成本和經濟效益、經濟效益和職工收入的關係,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想。以挖潛增效、節支降本、提質增效為重點,進一步加大教育力度,通過學習《成本簡報》的形式,正確引導職工認清當前經濟形勢。
該區按照“嚴厲節約、效益優先”的原則,堅持“能用舊不領新,能修不舍棄”的理念,以職工創新、生產過程管理為出發點,細化、實化挖潛增效工作,嚴格落實降本促效具體措施,通過修舊利廢,降低成本消耗,強化職工成本意識、節約意識和勤儉意識,在職工中樹立起了“節支等同增收、修舊就是創新”的管理理念,增強了職工的主人翁責任感,提升了專業維修技能,激發了內生動能。
該區及時建立數據登記表,對庫存情況仔細盤查、核對、登記進行上賬,及時掌握第一資料。同時要求班組長摸清“家底”,對班組設備、物料進行清查、盤點,將部分淘汰的集中修理,“喚醒”廢舊物件“二次上崗”。同時,牢固樹立剩下的就是賺到的,在思想上和行動上由“要我節約”向“我要節約”的轉變。嚴格落實安全第一的方針,強化安全管理,把修舊利廢、回收複用的作為提高經濟效益的重要手段。