進入一季度，搬家中心機電物資管理辦公室錨定一流團隊建設，以“有什麼、缺什麼、補什麼”大討論為契機，狠抓庫房和露天堆場標準化建設，以嶄新麵貌促落實、開好局。
精細管理，打造新亮點
“最近大家雖然很辛苦，但順利完成庫房以及危廢庫的各項物資的盤庫立庫、整理整頓、清理清掃，達到所有物資擺放整齊劃一，無衛生死角，無安全隱患，無錯漏遺漏，效果顯著。”負責人說。
連日來，該辦公室以落實“有什麼、缺什麼、補什麼”大討論為主線，把一流思維融入一流標準化建設中，不斷提升管理水平，塑造了一流庫房標準化新形象。從庫容庫貌、物資擺放入手，按照設備物資專業用途、安全特性科學劃分物資庫區和物資擺放標準，每個貨架按不同名稱、特性劃分區域，寫清物品型號、數量等，確保科學定置、合理分類、領用便捷、安全存儲、貨標清晰，讓標準化亮點更亮，提升了一流倉儲能力和管理水平，做到庫存物資“賬賬相符、賬實相符、質價相符”，切實做到了庫房管理精細化，物資出庫精準化，為公司穩產保供提供了及時、高效的物資供應保障。
強化標準， 力促進新成效
在加強庫房標準化建設的同時，該部門加強了露天堆場的標準化整治工作。3月上旬，庫房每位員工幹勁滿滿，全員上陣，開始了整理擺放工作，開叉車的正有條不紊地運送皮帶架子、H架、托輥，整理縱梁的正認真碼放，清理場地的正有序進行。現場標準化“整起來”的火熱場景曆曆在目。
“加強場地標準化建設，提升物資管理的標準化規範化精細化，是提升一流現場管理基本要求，我們必須做好，也一定能做得更好”。員工白寶軍說道。
經過十幾天的努力，該部門對場地所有物資進行嚴格規劃、捆綁、擺放，現場井然有序、整齊劃一，成效顯著，為以後的物資領用回收提前做好了準備工作，也為及時、精準、高效地為基層區隊服務夯實了管理基礎。
