河南能源義煤公司一季度“三合一”考核組到石壕煤礦檢查指導工作
3月23日，河南能源義煤公司總工程師邵軒帶領3月份安全生產大排查、安全環保績效考核暨一季度安全生產標準化驗收組以礦井互檢的形式，對石壕煤礦地麵、井下各項工作進行檢查考核。
到礦後，檢查組深入井下12162工作麵、13172工作麵、13060上下巷切眼處等地點，針對井上下各生產係統的關鍵片、薄弱點進行了全麵細致的檢查，對地麵雨季三防、應急管理等資料也進行了詳細查看，並按專業對檢查中發現的亮點和問題提出了指導性的意見和建議。
邵軒對下一階段工作提出了四點要求，一是認清形勢，提升站位。今年是能力作風建設年，各位領導幹部要保持清晰頭腦，切實抓好抓嚴安全生產工作，與疫情防控、經營管理、能力提升等工作緊密聯係，加大隱患自查力度，共性問題“出標準”，個性問題“點對點”，真正做到整改有標準、進步有方向。二是貫徹“3456”安全管理工作機製，踐行“三幹”作風。深刻領會、理解“思想觀念新、法規意識強、管理提升快、轉型發展好”的新義煤內涵，與當前重點工作和中心工作有機結合，全麵準確把握總體目標任務，抓住關鍵環節，謹慎措施製定，時刻將安全放在所有工作的首位。引導幹部職工充分發揚埋頭苦幹、團結實幹、創新巧幹的工作作風，對上級精神學深悟透，真正融入心裏，落實在行動上。三是吸取教訓，認真反思。深刻吸取近期全國發生的各類02manbetx.com 教訓，舉一反三、直麵問題，重新反思、重新總結，通過各類應急演練檢驗領導幹部的應急能力、決策能力是否到位，有效反應出存在短板弱項，及時“學習補課”，確保隊伍拉得出、打的贏。四是全麵防控，盯緊重點。麵對井下點多、麵廣及煤層賦存條件複雜的實際，要緊盯機電運輸、頂板管理、巷道支護等薄弱環節，下決心、補短板;進一步加強“一通三防”工作治理力度，吸取教訓，重點關注井下各類數據的監測監控，發現異常立即采取措施;做好雨季三防工作，列清單、逐項查，緊盯關鍵崗位、關鍵設施，確保狀態穩定、設備完好，有效助推礦井實現持續向好發展。
