冀中能源邢礦集團金穀煤業提前6天高質量完成一季度各項目標任務
從冀中能源邢礦集團金穀煤業傳來消息，截止到3月25日，該公司原煤產量超計劃125%、精煤產量100%、商品煤產量超計劃101%、總進尺超計劃106%、銷售收入、利潤指標均超額完成計劃指標，提前6天高質量完成了作業計劃。
該公司強抓安全管理不放鬆。全麵實施安全管理精細化，嚴格執行礦領導跟班帶班製度，不斷加大對重點區域和薄弱環節的監管力度，尤其針對10904和11101工作麵過斷層工作，召開現場辦公會，緊盯現場安全薄弱環節，結合工作麵實際情況製定切合實際的頂板作業01manbetx 及現場安全支護技術措施，保證了安全生產工作的有序推進。加大安全檢查工作力度，每周開展安全大檢查活動，針對檢查出的安全隱患，明確隱患整改責任人、責任單位和整改時限，切實做到安全隱患及時整改、精準整改、整改到位。紮實開展班前安全會，加強安全技術措施的貫徹落實，進一步增強職工“四不傷害”安全意識，杜絕安全02manbetx.com 發生。一季度，查處安全隱患200多條(處)，安全隱患整改率100%;舉辦各類培訓3次、安全知識考試2次，實現了安全無02manbetx.com 。
該公司結合生產實際，將首季開門紅各項指標和月度及每日的工作量統籌考慮，層層分解，做到各個單位有指標，人人頭上有壓力。10904工作麵和11101充填工作麵由於受地質條件影響，嚴重影響了推進速度和原煤質量。針對工作麵實際情況，嚴格執行領導幹部下井帶班製度，重點部位、關鍵環節做到靠前指揮、現場把關，做到發現問題在現場，解決問題在現場，跟班帶班率始終保持在100%。同時，強化生產過程管控和細節管理，將任務指標分解到班隊、落實到個人，明確工作標準、完成時限，確保責任和任務落實到位。通過強化早班檢修力度，極大地提高了單日產量，10904和11101工作麵日產原煤始終保持在6刀以上和3刀以上。
該公司通過在全礦範圍內廣泛開展“增產增收、節支降耗、修舊利廢、挖潛增效”活動，結合成本管理精細化實施方案，狠抓“三提一降”的落地落實。根據11101沿充留巷數據03manbetx ，對11102回風順槽支護參數進行優化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采側最下排錨杆改為點錨杆支護，參數修改後每米巷道節省支護材料成本約290元;根據11101運輸順槽地質條件，將沿充留巷巷內輔助單體支護由鐵鞋配合木鞋改為單獨使用鐵鞋，每米留巷節約成本120元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻。大力開展修舊利廢，1至3月份共修理各類開關和設備50餘台(套)，節約資金150餘萬元。加強回收材料複用，井下綜采工作麵回收材料2246件。其中部分材料已維修複用，主要有皮帶滾筒2個，托盤932個，接線盒6個、30KG道岔1套、各類高壓膠管60根，各類綜保、開關8台等。
該公司全麵實施精煤戰略格局，把準機電設備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產要質量”，努力實現洗煤時間最大化，為企業實現效益最大化奠定了堅實基礎。與此同時，由於G341國道道路損壞嚴重，縣政府決定對原國道341線嶽陽至古陽段(舊路)道路進行修複，在道路維修期間，大型車輛幾乎全部停運，嚴重影響了該公司的煤炭外運。對此，銷售部積極行動起來，一方麵通過和當地交通管製部門積極溝通協調，進一步增加通行車輛頻次，一方麵加大對運輸車輛協調力度，科學調配車輛，加快車輛周轉，及時克服了銷售渠道困難。據了解，一季度以來，該公司共銷售煤炭3135車，並於3月19日，以日銷售138車的優異成績創下一季度銷售最好水平。同時，繼續堅持預收款製度，實現了貨款回收100%。
( 楊紅傑 穀誌方 )
