蒲白建莊礦業：三強拱衛，構築高質量發展支部紅色堡壘
開展“一對一”精準幫扶，組織黨支部互檢互評，推行“五步走”考核機製，創建“2+1”三型特色......今年以來，蒲白建莊礦業聚焦黨支部標準化建設不平衡、實效化不足等現狀，堅持三強拱衛，全力打造卓越黨支部品牌，積極構築企業持續穩健高質量發展支部紅色堡壘。
強示範引領，促進支部共同提升。
劣勢部分往往決定整個組織的水平。該公司聚焦黨支部標準化建設不平衡問題，開展“一對一”精準幫扶提升工程。將所屬的15個基層黨支部，依據工作性質精細劃分為5個小組，並參照以往支部工作情況，為每個小組指定1個標杆，形成1幫2模式。同時，在各小組內部推進“思想交流、黨建觀摩、資源共享、聯創聯建、人才培養、製度管控”6項工程，定期開展黨建調研、交流學習、特色提煉和成果總結，促進所有基層黨支部齊步向前、共同提升。
強互檢互評，推動支部全麵過硬。
吃透標準方能得心應手，博采眾長定可創造卓越。該公司蓄力基層黨務工作人員素質提升，全麵開展內部支部互檢互評，變迎檢人員為互檢人員，通過列席黨支部會議、考較支部書記自述、實地查閱資料、開局不符合項清單等，對各支部建設情況進行打分排名。與此同時，定期組織開展黨支部書記上講台係列賽講活動，重點在互檢和賽講過程中積極吸收其他支部好的經驗做法，實現在互檢中學習、在賽講中提升，推動支部工作全麵過硬。
強建設實效，構築支部堅強堡壘。
實效化是黨支部標準化建設的生命。該公司重點關注支部標準化建設過程中可能出現的資料造假進行全方位監管。要求各支部每月初上報“三會一課”計劃，安排專人對照計劃的時間，深入基層支部進行旁聽督導，確保黨支部組織生活高質量開展;結合各支部職能分工，全麵開展“學習型、創新型+”三型黨支部創建，打造支部特色品牌;堅持“督查、考核、排名、通報、獎懲”的“五步走”考核機製，提升支部各項工作執行效能，全麵構築黨支部堅強堡壘。(杜延龍)
