川煤華榮能源斌郎煤礦：“四向”發力編織安全防護網
今年以來，川煤華榮能源斌郎煤礦認真落實全國礦山安全防範工作視頻會議、華榮能源安全生產辦公會等會議精神，著力從安全教育、現場監督、設備管理、責任落實等方麵進一步加強安全管理工作，加大隱患排查、監督檢查力度，全麵夯實安全生產基礎，為實現首季安全生產織密防護網。
加強安全教育。該礦利用礦區宣傳載體和通過班前會、周五集中安全政治學習、班組自主學習等多種形式，開展安全形勢任務教育，每日03manbetx 安全及風險管理重點，強化上級文件學習貫徹，及時通報學習行業內的安全02manbetx.com 案例，並針對02manbetx.com 開展專項檢查。組織開展黨員、群監員、青安崗上崗查隱患，以及礦嫂井口慰問做好安全囑托，抓實“三違”過七關幫教工作。安全科督導各區隊在現場危險源、重要作業位置製作安全圍欄和懸掛安全警示牌，時刻警醒職工安全生產重要性，並與勞資科聯合，組織職工進行生產作業流程、安全生產標準化知識和應知應會等內容的培訓，全麵提升職工規範作業意識，為安全生產奠定思想基礎。
規範現場監督。該礦全麵開展安全自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作，拉網式排查井下各係統、各采掘工作麵，以及關鍵部位、重點環節，查找薄弱環節和突出問題，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞環節，不留漏洞、不留死角。按照公司要求，開展井上下安全專項檢查和安全風險辨識評估工作，對查出的安全隱患進行閉合管理，逐項逐條製定整改措施和整改期限。同時，圍繞N-1211智能化綜采工作麵設備安裝重點工程，持續做好上下兩巷運輸安全管理，嚴格執行“行人不行車、行車不行人”製度，上下兩巷重點監管設備安裝期間起吊、裝車、卸車、運輸及連接裝置和摘掛鉤安全，確保安裝工作順利進行。
夯實設備管理。該礦加強對不同分類危險源的日常監控與整改，對加強對不同分類危險源的日常監控與整改，對現場設備排查出來的隱患及時反饋，統一做好設備隱患整改消缺工作，保證缺陷治理質量。增加日常巡回檢查工作的頻率和範圍，特別是圍繞N-1211智能化綜采工作麵設備安裝，保證設備安全運行。加強設備包機製管理，按照“誰主管、誰負責、誰牽頭、誰負責”的原則，將設備管理考核指標分解，利用經濟杠杆激勵機製，逐級傳遞壓力，層層落實責任，形成一級抓一級，一級對一級負責，縱向到底，橫向到邊的責任網。
強化責任落實。該礦嚴格落實安全主體，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體係，堅實落實好領導幹部帶班、跟班製度，加強過程管控，現場協調，確保問題在第一時間得到處理。定期召開安全工作例會，認真總結安全管理經驗，梳理和03manbetx 安全工作存在的問題和不足，嚴格督促安全責任落實，將目標要求細化落實到部門、班組和個人，層層傳遞壓力，確保安全責任閉環管理。重點加強節假日期間領導幹部值班帶班情況督查，以及疫情防控工作落實情況檢查抽查，對工作職責落實不到位的管理人員進行通報和追責，確保了各級管理人員安全防控、疫情防控履責到位。
