“各崗位工進入作業現場要嚴格執行現場安全確認和安全風險評估，特別是移架支護工，要時刻注意頂板變化，做好安全預知預想預控，大家要時刻注意安全……”3月24日，在蒲白西固煤業綜采隊的班前會上，值班隊幹提醒班組職工要時刻注意作業安全。
麵對動態作業下的現場安全管理難度較大的現狀，綜采隊堅持常態化開展全警示教育、安全風險評估安全預知預想，三把“鎖”築牢堅固的安全屏障。
第一鎖：築牢思想防線。該隊在每班的班前會上組織職工學習蒲白礦業公司下發的安全1號文件、該公司安全管理製度，由值班隊幹對“12336”安全管理模式進行解讀，讓班組職工熟知“12336”管理模式的內容，並提醒班組職工切實做好作業現場的安全確認、安全風險評估和安全預知預想預控等安全注意事項，切實做到不進行現場安全確認不生產、安全隱患不整改不生產;班組長對班組職工進行精神狀態確認後，組織職工學習“典型02manbetx.com 案例”，強調作業前的準備和安全確認，並隨機抽檢2至3名職工“應知應會”、“崗位雙述”背誦和作業01manbetx 描述，隨時掌握職工學習情況;在職工安全教育中，始終堅持“二安三個一”安全管理方法，並將崗位安全風險、崗位安全提示、應急處置等信息，通過“告知、提示卡”的方式告知從業人員做好安全防範，一環接一環的安全教育，讓安全理念融入心中。
第二鎖：做好安全風險評估。移架過程中存在哪些安全隱患，發生支架咬架現象如何處置，如何消除支護過程中的安全隱患，這些都是做好現場安全管理的重要環節。動態作業下的綜采工作麵作業環境複雜多變，做實做細現場安全確認、對現場作業過程中存在或潛在的安全風險進行評估辨識和安全預知預想預控，提升安全隱患處置能力和應對突發情況的應變能力，對發現的安全隱患嚴格按照“無落實”進行整改;切實發揮“四員兩長”現場安全管理的積極作業，始終將安全生產標準化挺在前麵，嚴格作業程序，嚴格作業標準，確保支架接頂嚴實，相鄰支架頂梁平整，無硬茬和咬架現象和煤壁直、溜子直、支架直、上下安全出口暢通;一茬段為單元開展安全生產質量標準化現場點評，獎優罰差，為安全生產再加一把安全“鎖”。
第三把鎖：安全預知預想。以現場安全管理為重心，紮實開展崗位安全風險預知預想預控，抓源頭、抓過程、抓監管，切實發揮“四員兩長”現場安全管理責任，壓實跟班隊長、班組長的安全責任主體，技術員、安監員、驗收員、瓦斯檢查員的安全監督，確保安全生產工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、提醒到位、監督到位、對發現的安全隱患整改落實到位，將隱患解決在現場、02manbetx.com 消滅在萌芽。
“我們已順利實現了安全呢生產19周年，實現安全生產20周年就差臨門一腳，越是在關鍵時刻，越要時刻繃緊安全弦，做到人到崗、心到位，思想上高度重視，行動上從嚴自覺，嚴格執行安全01manbetx 01manbetx ，嚴守安全底線，做好自主保安、相互保安，才能確保安全生產長久平安。”綜采隊支部書記在班前會上說。(通訊員：彭拜)
