為了提升後勤基礎管理，做好後勤保障工作，陝煤集團神南產業公司後勤中心立足崗位職能，守使命擔當，聚焦難點緊盯重點著力發現盲點，運用“五防”管理法築牢安全防線。
“防盜”。該中心通過人防技防相結合，嚴查出入物資，核對有效憑證，在各保安值勤點、機房泵站、消防監控室安裝監控訪問終端。
“防火”。該中心製定防火巡查製度及報告流程，增加巡查頻次。重點對會展中心消防設施進行了全麵修繕。神南學院、二期綜合樓、開閉所、汙水處理站、鍋爐房、配電室到期滅火器進行了更換，累計340具。將勤業樓消防控製室消防聯動控製器搬遷至公司消防總控製室，合並值守。
“防糾紛”。該中心通過信訪維穩使用文明用語及防糾紛技巧，積極接待信訪人員，安撫情緒，配備執法記錄儀，保留視頻證據。
“防意外”。該中心組建處突小組，每周開展1次集中訓練，鍛煉惡劣天氣及大型活動的突發應急能力;安裝雷達測速儀，對超速車輛進行提醒;在廣順路西側丁字路口安裝紅綠燈。
“防疫情”。該中心做好疫情常態化、動態化管控。外防輸入，對外來人員進行掃碼、測溫、登記、消毒，禁止中高風險地區人員進入。
