張家峁礦業公司銷售中心“黨建+安全”相融合 努力實現“開門紅”

　　張家峁礦業公司銷售中心黨支部堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，在大力實施支部品牌創建，深度聚焦煤炭安全運銷目標管理，從紀律作風，隊伍穩定等多方麵著手，保障黨建與安全生產工作相融並進，確保實現首季“開門紅”。

　　該中心黨支部結合公司正在開展的幹部作風整頓活動，針對關鍵時點煤炭運銷安全管理重點，強化幹部履職盡責能力監督考核。嚴格落實公司值班帶班製度及管理人員24小時值班的工作要求，組織黨員幹部深入運銷工作一線，及時解決現場安全管理的重點難點問題。

　　加大春節、冬奧會及“兩會”期間的作業現場巡查力度，常態化開展“四零點”動態巡查，對各崗位職工在崗操作情況進行抽查。加強人員安全思想教育，引導廣大職工杜絕麻痹大意思想，為安全生產提供堅強的紀律保障。

　　抓實隊伍穩定工作，按照該公司要求，定期對職工的思想動態進行全麵摸排，關切職工身體狀況，排查各類不安全因素，堅決做到早發現、早解決。通過規範執行班前會流程，嚴格職工精神、身體狀態班前安全確認和排查，黨支部與安全不放心人結對子、談心談話，全麵掌握職工家庭生活和工作情況，消除職工思想包袱，化解工作矛盾，保障職工全身心投入到煤炭安全運銷工作當中。

　　作為“窗口”單位，嚴格貫徹落實地方政府及公司“五位一體”疫情防控措施，健全完善疫情處置應急預案，加強運煤車輛及駕駛員入場管理，切實提升應對處置能力。

　　該中心黨支部深入貫徹落實集團公司新一年重要決策部署工作的要求，推動黨員在新一年開好局、起好步，發揮戰鬥堡壘作用及先鋒模範作用，為實現首季“開門紅”奠定堅實的基礎。