蒲白建莊礦業：巾幗風采譜華章
她們勤奮工作、銳意進取講奉獻，以自強不息、百折不撓的堅韌意誌，克服各種困難，保質保量完成安全生產經營所需物資的供應，她們就是榮獲蒲白建莊礦業公司2021年度“巾幗示範崗”——該公司物資供應部倉庫保管班。
抓學習 提素質
“班組現有職工10人，其中女職工8人，作為部長，我時刻為我們這隻娘子軍感到驕傲，別看她們都是女同誌，幹工作的那鼓勁可不是一般人能比得了的。”該部門部長穆林自豪的說到。
2020年5月，麵對物資供應管理係統的升級，如何熟練操作三網一平台，西煤雲倉及內部大市場係統，成了班組麵臨的最大難題，她們除了沒日沒夜的向書本學習，虛心地向陝北兄弟單位請教，每人工作服兜裏都有一個小筆記本，俗稱“寶典”，裏麵記錄了不懂的、新接觸的、重點的......滿滿的都是“幹貨”，時不時的拿出來鞏固研究。短短一個月的時間，她們便熟悉掌握了業務技能。一年時間，他們執行集團物資編碼，完成了現有庫存物資編碼匹配工作及西煤雲倉計劃提報13260條，主數據係統匹配編碼4000餘條，真正實現了線上提報、線上領用的管理模式。
控成本 建製度
“我們一定要視公司為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節約意識，奉獻在為控製公司成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。”這支“娘子軍”用實際行動為該公司高質量發展貢獻著自己的力量。
為了強化管理控製成本，規範公司物資管理、采購工作，她們規範庫存材料的核算管理，嚴格控製材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用製度，在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本，為各部門物料使用管理提供參考依據。同時認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對加強與各部門成本控製基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
樹形象 展風采
“作為一名庫管員，我們必須樹立起精益求精、臻於至善的良好崗位形象，杜絕收發材料中出現出錯的情況。”班長李珣在班前會上經常這樣說到。
倉庫保管班是該公司對外服務的窗口，代表了該公司、部門的形象，對外有供應商，對內有各區隊、部室，她們始終能夠做到熱情禮貌、耐心細致、態度溫和。特別是材料入庫時，他們堅持第一時間對材料進行登記記帳，及時將數據錄入物資管理係統中，對於手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫，真正做到以該公司利益為重。出庫時，他們做到對供應商物料進倉數量和生產部門領料數量都嚴格把關，保證了倉庫材料的順利運轉。(王星星)
