寧夏煤業洗選中心：落實安全“三檢製

　　寧夏煤業洗選中心：落實安全“三檢製

　　【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心實行安全標準化“日檢、周檢、月檢”相結合機製，形成隱患閉合管理長效機製，增強安全工作的係統性、預見性和實效性。

　　這個中心在實行安全“三檢製“的同時，落實安全“掛牌”查清單，建立覆蓋各崗位的全員安全生產責任製，推行網格化管理，厘定各層級各崗位安全生產責任及範圍、考核標準，實行“一崗一清單”，強化過程履責追溯;嚴格執行“一人員一措施、一設施一措施、一地點一措施”的管理和“現場安全風險、設備安全、風險提問”三卡管理，有效提升了安全管理水平。

　　中心堅持組織專業人員成立專業檢修班，逐項逐條按照標準要求進行固定設備維護修複，保持各種設備設施良好的工作狀態，夯實安全生產基礎。同時，該中心持續加大職工行為管控和日常安全宣傳力度，規範職工作業行為、增強職工安全意識。要求結合班組實際，從細節入手，加大對重點對象和行為的管控力度，有效發揮車間、班組自主管理作用，真正把規範職工行為抓在日常、抓在經常。要求從基礎工作抓起，切實將標準化落實到工作過程的每個環節、每個崗位和每位人員，使安全工作達到科學化、規範化、標準化、精細化管理。在此基礎上，中心壓實工作責任，嚴格履職盡責，自上而下增強責任;要求領導幹部健全完善安全生產體製機製，細化壓實安全生產責任，推動形成全員參與、齊抓共管、分級負責、各司其職的管理機製，實現全員、全過程、全方位的管控，為中心安全工作構築起全方位的堅固防線。

　　於敏