“四字”法，織好安全防護網
搬家中心在日常安全管理中，時刻教育職工牢記“安”“緊”“嚴”“精”四字安全法，嚴守安全紅線，確保安全生產。
“安”字法。該中心高度重視02manbetx.com 安全案例教育，各區隊充分利用班前會、碰頭會、安全學習會等時間，紮實開展02manbetx.com 案例教育，發揮02manbetx.com 警示作用，引導職工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與家庭的關係，幫助職工算好安全、經濟、親情三筆賬，使職工牢固樹立“安全第一”的觀念。
“緊”字法。以“隱患就是02manbetx.com ”為安全管理理念，強化人的安全行為治理，不斷提升崗位自主安全管控能力，在確保全年安全生產目標順利實現的基礎上，緊抓一線安全管理不放鬆，強化現場安全管控，盯緊“有問題的人”、管緊“有問題的環節”、抓緊“有問題的時間”，不斷查找弱點、補好漏洞、保障安全。
“嚴”字法。該中心將典型安全事故製作成PPT課件、微視頻等，組織員工觀看，撰寫心得體會，用事故教訓推動安全生產工作。拓展安全培訓方式和內容，強化全員安全學習教育。堅持“零容忍”態度，逐條逐類落實中心《安全生產管理製度》《三違辨識標準》、《重大隱患辨識標準》內容，通過加強日常檢查考核力度，從嚴落實“紅線”管理。
“精”字法。抓好生產工藝流程中的關鍵環節，製定了作業01manbetx 安全管理措施，做到精於事前、細於過程，達到安全管理無縫隙。同時，提升作業現場精細管理。圍繞施工組織設計的重要部位、關鍵節點，對作業現場危險因素的03manbetx 研究，將精細化滲透到現場管理的各個環節和因素，實現安全管理零缺陷，築牢安全防線。
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