寧夏煤業洗選中心：作風建設再出發
【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心進一步強化作風建設，以自我革命精神加強作風建設，抓常態、抓長效，讓廣大幹部敢於說真話、講實話，接地氣、辦實事，不當“躺平族”“老好人”“滾刀肉”。從而提升了企業管理效能，促進了生產經營、安全生產工作的高效開展。
中心黨委在作風方麵，高舉“唯實惟先、善作善成”風向標，給幹部壓擔子、搭平台，提升七種能力，淬煉過硬本領，培養一心為公、一身正氣、一塵不染的幹部隊伍，以良好作風護航洗選中心幹事創業。運用好讀書班、三會一課、“兩學一做”、學習強國等載體和平台，構建多層次常態化全覆蓋的學習體係，完善黨史學習教育長效機製，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、黨的二十大精神，不斷強化理論武裝。積極加強意識形態工作，牢牢掌握意識形態主導權，總結好、宣傳好“洗選故事”，讓更多“洗選人”成為“洗選故事”的主角，更加鮮明地展現真實、立體、全麵的發展成果和先進典型背後的精神力量，努力塑造可愛、可敬、可信的企業形象，不斷提高影響力、凝聚力。強化黨風廉政建設。堅持嚴管就是厚愛，壓實壓牢“兩個責任”，一體推進“三不腐”長效機製，以嚴密有力的監督檢查，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，督促引導黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線。強化監督執紀問責，加強對“一把手”監督，做到權利行使到哪裏，組織的監督就跟進到哪裏。
在作風建設方麵，中心持續深化“五責協同”機製，堅持主動約談、上門訪談、開門候談，在麵對麵心貼心交流中，點出苗頭性傾向性問題，把監督從“八小時以內”延伸到“八小時以外”，鞏固風清氣正的政治生態。強化文化鑄魂。完成《洗選中心誌》初稿編纂，深入挖掘凝煉洗選中心曆史長河中寶貴的精神財富，融入到“1+6”責任文化中，加強集團企業文化核心價值理念體係和洗選中心“1+6”責任文化宣貫，讓每一名員工自覺將“責任、智慧、創新、共享”記於心踐於行。
