峰峰集團馬選廠運銷科工會多舉措助力安全生產
峰峰集團馬選廠運銷科工會多舉措助力安全生產
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，馬選廠運銷科工會從群監管理和安全協管入手，細化安全措施落實，通過抓思想、抓節點、抓總結三招，確保安全生產無02manbetx.com 。
該科工會將安全管理與三無班組創建深度融合，首先摸清職工思想動態，在每個生產班配備工會委員，做好班前觀察、班中提醒、班後總結工作，對檢查中發現的精神狀態不好、班前飲酒等人員，分管委員與職工開展“膝挨膝、肩並肩”一對一談話，講明“三違”的危害性，算清安全政治賬、責任帳、成本賬，目前談話3人次效果良好，做到警鍾長鳴。
該科工會嚴抓安全關鍵節點。針對行車室青工多、安全風險大的特點，成立行車01manbetx 安全學習小組，利用板報、微信、班前提問等多種形式，組織青工學習安全風險預控內容，要求嚴格按照鐵路技規操作，每班檢查安全帶、口笛、對講機佩戴使用情況，持續開展群監員集體上崗行動，重點查處違反鐵路安全行車01manbetx 行為，為調車卓越安全提供強有力保障。
該科工會做好班後安全總結工作。開展“六反六查一確保”安全02manbetx.com 案例教育，讓職工自己總結每班安全措施落實情況，定期召開安全總結工作會，針對存在的安全隱患進行討論、改進，查擺問題收集與整改措施落實同步進行，大家帶著問題學習，帶著責任剖析，認清工作中存在的缺點和不足，找出短板和差距，在自我檢查、自我批評中改進，夯實安全生產基礎。
