蒲白西固煤業：交出春天裏硬核成績單
3月份以來，蒲白西固煤業繼續保持“起步就是衝刺，開局就是決戰”的思想，在1月份實現安全生產開門紅的基礎上，2月份搶抓安全教育、嚴格落實疫情防控措施和安全生產標準，強化“雙紅線管理”，精細組織生產，創下了日銷售煤炭8000噸的佳績。3月份，全公司幹部職工唱響“安全第一，預防為主”主旋律，築牢安全根基，擦亮安全“品牌”，疫情防控“外放輸入、內防擴散”嚴抓細查，圓滿完成當月煤炭生產任務，交出春天裏硬核成績單。
企業文化促安全”。該公司在井下建設“千米文化長廊”，使幹部職工在濃厚的企業安全文化熏陶下自我完善、自我革新、自我提高，把思想和行動統一到公司黨政的安排部署上來。各基層單位結合實際，查短板、補弱項，製定針對性強的措施辦法，組織觀看安全警示教育專題片，持續開展新《安全生產法》的學習，固化班前“安全預知預想”“崗位雙述”“習慣性‘三違’辨識標準”“雙紅線安全管控”等內容，由值班隊幹每班進行隨機抽考2名以上職工對現場存在的安全風險管控重點和安全注意事項進行預知預想，確保風險管控措施針對性、可操作性強，且責任明確。采取每日一題、每周一案例、每月一考試，強化職工安全教育、安全知識培訓和安全技能培訓，全麵提升遵章守紀的主動性、自覺性和規範操作能力。同時常態化開展每月“安全之星”評比，營造人人爭當“安全之星”的濃厚氛圍。
精準培訓提技能。該公司持續深耕“12336”安全管理方法和安全行為養成，將逢檢必考、安全大講堂融入到日常安全學習教育培訓中，不斷提升全員素質。
為進一步提升培訓效果，各區隊利用班前班後會以及“三三整理”時間，在綜采機旁，移架支護作業現場等田間地頭開展比規範操作、比質量標準、比工作效率、優化作業秩序的“三比一優化”競賽活動，每月定期組織開展規範操作技術比武，每季度開展一次“以師帶徒”擂台賽和“五小創新”成果展，並進行現場考評，成績優異者給予表彰獎勵。依托“五小創新”“師帶徒”，發揮專業技術人才在帶徒傳技、技術攻關、新技術推廣等方麵的重要作用，為青年職工立足崗位成才創建條件、搭建平台。
闖關奪隘當排頭。為提升黨員綜合素質，該公司紮實開展好“黨員先鋒崗”“黨員示範崗”、黨員“身邊無02manbetx.com 、黨員身邊無隱患”及“黨員星級”管理活動，使每名黨員在急難險重任務麵前亮身份、走在前、幹在先、樹標杆、做表率。通過開展“黨員星級管理”，每月對黨員星級管理情況，以及在急難險重任務麵前的具體表現進行總結03manbetx ，做好一人一事的思想工作，使黨員們時刻感受到組織的關心關懷，進一步增強立足本職崗位幹一番事業的情懷。
一季度，該公司杜絕了零敲碎打02manbetx.com ，安全生產態勢良好，礦井升級改造紮實推進，先後完成了3000多米井下供電係統、主斜井至21平台1100多米軌道運輸係統升級改造等重點工程，主井皮帶運輸係統升級改造正在積極的準備之中，皮帶遠程控製已進入到收口決戰的時刻，一項項實打實的實績，為二季度安全生產再創新佳績奠定了堅實基礎。(彭拜)
