厚植企業文化激活發展引擎
雁崖煤業公司充分發揮企業文化的激勵約束作用，把企業文化建設融於生產、經營、管理的各個環節，使企業在安全生產、隊伍建設、精神文明建設等方麵均實現突破。該公司先後被評為山西省省屬企業文明單位、大同市文明單位標兵、晉能控股集團文明單位標兵等。
聚焦思想共識厚植企業文化。公司領導高度重視企業文化建設工作，堅持把企業文化建設工作作為一項長期的係統工程來抓，積極推動企業文化落地落實落細。堅持製度管企，文化育人，全麵引深“五位一體”品牌文化建設，重點推進了以特色廉潔文化、節約文化、幸福文化為主線的分項文化建設。積極貫徹“五個一”“九統一”理念，傳唱《晉能控股集團之歌》，讓“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神處處可見、深入人心，緊緊圍繞“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神，瞄準 2-3 年內，在晉能控股煤業集團公司範圍打出具有雁崖特色的企業文化品牌的目標，在鞏固保持國家級“企業文化建設優秀單位”的基礎上，結合企業發展實際，不斷豐富企業文化內涵，重點打造清廉企業文化，持續推進節約文化、幸福文化等分項文化建設，實現文化認同、理念認同、製度認同，真正達到高度融合，樹立雁崖改革發展新形象。該公司利用電子屏、宣傳欄、報紙等平台，宣傳企業精神，傳唱《晉能控股集團之歌》，發放“五個一”融合理念宣傳單，張貼分項文化解讀圖，掀起了學習晉能控股集團企業精神和企業文化的熱潮，用現有的線下線上平台，強化媒體融合，在企業內宣、外宣、輿情等工作上深耕細作，高質量完成教育、宣傳、引導任務，對內凝聚思想，構建和諧，對外弘揚文化，展現良好精神風貌。深化廉潔文化、節約文化、幸福文化建設，全麵引深“五位一體”品牌文化，讓更多的職工熟知文化體係，從中獲得了一種團結向上的精神力量，不斷提高企業文化凝聚力，激發了創新、高效的工作熱情，推動公司不斷進步，邁上一個又一個新的台階。
堅持以人為本，築牢安全防線。要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，增強紅線意識，堅持科學發展、安全發展，建立健全我公司安全責任製，實施好安全“網格化”管理，加強安全隱患排查和日常監督管理力度，及時排查安全隱患，規範安全管理行為，紮實抓好各項安全防範措施，進一步促進企業安全穩定、和諧發展。安全是企業生產的前提，而職工的安全文化素養、企業的安全文化氛圍是企業安全生產的可靠保證。一是推進企業安全文化理念建設。公司在職工中積極倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動，營造安全氛圍，大力傳播安全文化，係統宣貫安全理念，使廣大職工從根本上提高了安全認識。二是推進企業安全文化的製度建設。建設以人為本的安全生產機製和規章製度，構築和完善以安全性評價動態管理及安全生產健康環境質量體係為中心的安全生產保障體係、監督體係和製度體係，全麵推行現場標準化作業，及時消除安全隱患，全麵提高工作質量效率，夯實機組運行的安全基礎。三是推進企業安全文化的行為建設。以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手，強化職工安全培訓，定期組織職工學習安全法律法規、安全規章製度及01manbetx 01manbetx ，廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓，在生產運行人員中全麵推行崗位資格準入製度，努力提高職工自身業務技能和安全防護能力，每年都要在“春秋”檢修期間統一組織職工參加安全01manbetx 01manbetx 考試，增強了職工按章操作、按製度辦事的自覺性，將遵章守紀化為職工的自覺行動。堅決守住安全發展底線，把安全發展理念落實到各項工作全過程。四是構建企業安全文化長效機製，抓好安全管理的每一處區域、每一個環節和每一刻時段，極大地提高了幹部員工的安全自警、自覺意識，從根本上激發了安全工作的敏感性，有力的促進了企業安全。運用文化的力量更好的管理煤礦企業，更能體現出安全文化對企業安全的舉足重要的作用。在企業大力宣傳安全文化，形成一個企業安全的氛圍。通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高企業員工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理製度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，有力地提升企業安全管理水平。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”。要確保安全，就必須強化員工的安全意識，築牢安全發展思想基礎。
重視平台搭建倡導終身學習。公司以打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工為抓手，不斷加強員工安全教育培訓，提升員工隊伍整體素質，強化現場操作人員和維修人員的標準化知識和技能培訓，監督、檢查、考核員工日常工作和崗位操作行為，組織員工學習“一01manbetx 三細則”等內容;舉辦安全培訓班，規範員工操作行為，加強員工消防安全、用電安全、機械安全等方麵的培訓;區隊利用班前會、學習會等時間，以每日安全知識一提問、安全操作行為互檢等方式對員工進行安全培訓，引導員工牢固樹立安全理念，杜絕麻痹思想和僥幸心理。通過“一周一學”、“一旬一查”、“一月一考”和現場操作培訓等形式，全麵提高了基層員工的標準化知識和崗位技能。公司還積極加強現場安全技術指導，全方位加強現場監督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全製度、01manbetx 、措施在現場的有效落實，有效提高了職工的技術水平，增強了企業發展動能。
