陝西中能煤田有限公司幹部帶班入井走動式管理閉環：精準走動助力首季安全

安全是礦井發展的穩定基石。長期以來，中能袁大灘礦業在安全管理方麵，始終保持一種嚴謹的工作態度，積極探索新思路、摸索新方法，“六精三十六閉環”管理的有效實施，為夯實安全生產責任，規範安全管理流程，特別是對幹部帶班入井走動式管理閉環起到了至關重要的推動作用。

　　規範管理需要製度先行

　　《幹部帶班入井走動式管理閉環實施方案》的出台，對礦領導、部門負責人、區隊長的入井時間、走動區域、巡查內容等予以明確，強化幹部深入基層、深入現場，以“精、嚴、細、實”的標準對作業現場、崗位操作實行全時空、全過程的“六精”管控，將責任落實到了“每一崗、每一人、每一地、每一事”，形成嚴密閉合閉環控製的“六精”現場帶班入井走動式管理機製。

　　走動管理重在過程管控

　　安全環保中心作為幹部帶班入井走動式管理閉環的監督執行部門，始終堅持“重在現場、夯實基礎;職責明確、源頭管控;以上率下、層層負責”的原則，在落實走動式管理責任的同時，深化過程監管，以“主要領導全區域帶班、管理人員全過程巡查、區隊隊幹全時段跟班、安全分隊動態化督察、安檢員專責製盯防”等多形式的走動管理，對現場“三違”、隱患、設備運行、工程質量、01manbetx 落實、工序銜接、作業環境、“兩述一化”、預想確認、係統缺陷等方麵的隱患進行全方位、全覆蓋排查，讓隱患無處藏身。

　　過程管控關鍵在於閉環

　　過程的管理如果得不到有效的管控閉環，那麼一切都是徒勞無用。安全環保中心從“目標計劃、入井登記、現場檢查、解決問題、如實記錄、升井銷號、跟蹤落實、複查驗收、隱患銷號”全過程對幹部帶班入井走動式管理閉環實施“九步走”流程，將幹部帶班入井走動式管理工作形成有效的閉合閉環。結合雙重預防信息管理平台的科學應用，讓隱患整改全過程實現實時跟蹤，將各類隱患及時消滅在萌芽狀態。

　　進入3月以來，隨著幹部帶班入井走動式管理閉環的深入開展，中能袁大灘礦業充分發揮出各層級在安全生產工作中的關鍵作用，實現井下全區域、全過程安全監管，有效管控各類安全、隱患590條，最大限度地做到現場管理的“零缺陷、零漏洞、零空白、零盲區”，為努力建設新時代中國煤礦管理品牌第一礦奠定了堅實的安全基石。(孫強 張璐)