峰峰集團馬選廠運銷科職工讓數據成為會說話的工具
本網訊(通訊員 陳愛軍)“作為一名統計員，我的工作就是用數據去總結工作成績，闡明工作中存在的問題，通過數據對比找出最佳解決方案。”馬選廠運銷科統計員賈磊，主要負責運銷科各種報表統計和03manbetx 整理工作，他用自己不懈努力的工作，用及時、可靠的“大數據”，為科室完成原煤調運和精煤銷售等工作提供數據支持。
每天早晨7點20分，賈磊就會準時出現在辦公室，對原煤調運、卸車，精煤地銷、路運裝車等各項報表逐一統計上報，這項工作一定要趕在運銷科早晨辦公會開前完成，科裏會根據他提供的報表數據安排每天的工作。由於運銷科與國鐵、集團公司生產部、運銷處在業務上多點對接，專業性比較強，要求統計員對運銷科的裝車、卸車、行車和地銷工作程序熟記於心，賈磊始終堅持認真負責的工作態度，踏實肯幹的工作作風，一絲不苟的工作原則，每天一上班就埋頭在各種數據堆裏，原煤調運日報、裝車清單、行車卸車清單、矸石排放記錄一一統計列表，上傳到廠辦公平台，為廠部生產日報填寫提供數據支撐;每月底的原煤複衡統計表、班組裝車、卸車、接發車數據表，為科室績效考核提供依據，關係到各班組職工的工資獎金，重要性可想而知。針對近期精煤裝車延遲費增多的問題，賈磊勤調查多思考，通過一步步的摸索設計，製定出《運銷科路運精煤裝車清單》，實現對精煤車輛進廠、對位、開裝、裝好等各環節所用時間的動態統計，發現超時車、故障車及時反饋給裝車組，對裝車慢的班組03manbetx 原因，全麵提升路運精煤裝車效率，降低車輛延時費用。
自從新型肺炎疫情爆發以來，賈磊馬上投入到疫情防控和排查工作中，他負責在微信群中收集各班組人員外出、隔離、體溫登記，各項疫情報表填報工作，及時和過年回家和休假的職工取得聯係，掌握人員位置和身體狀態，每天一上班就像個陀螺一樣忙不停，他說：“這些工作可馬虎不得，一個人都不能漏報，也不能虛報瞞報，得為大家健康負責，自已累點沒關係。”
“數據是死的，人是活的，把數據變成為工作服務的工具，就是我的工作職責。”作為一名80後，賈磊在平凡的崗位上，用執著堅守和辛勤忙碌，書寫出屬於自己的榮光。
